用户体验设计在数字技术崛起的推动下,已经变得更加成熟,它自然而然地扩展到了 “服务设计” 的领域,但我注意到,人们对服务设计和服务设计师的理解,似乎与我认为的标准不一致。
为了辅助说明我是如何看待这个问题的,我绘制了一个模型。
在它的中心和起点是我希望每个人都认同的用户体验设计 – 如市场上所认为的那样(当然还有更多,这就是我们要探讨的):这是创造数字功能、流程或触点体验的实践;通常通过旅程、用户故事、流程、线框和屏幕(当然现在也包括音频、VR等)来说明。
现在,我注意到4个维度,或者说4个组成部分,当人们跨越或实践这些组成部分时,他们认为自己已经从用户体验设计的世界进入了服务设计的世界。
1、研究
做研究的行为,更广泛的来说是人种学和行为研究,而不是测试触点解决方案相关的更狭窄的研究,已经开始被视为 “服务设计”。在我看来,这仍然只是研究。它很有价值,也很有必要,而且在范围和深度上都更广,但它仍然是研究。
我们要清楚,研究并不等同于服务设计,尽管这种生成性的、整体性的研究是好的服务设计的关键起点。
研究是而且应该是用户体验设计的一个必要条件;它的范围取决于你。所以,如果你正在做研究,你仍然处于用户体验设计的领域。
2、实体与数字
有些人认为一旦我们开始超越数字界面(屏幕、语音或虚拟),那么就变成了服务设计。我认为如果我们看一下 “体验” 这个词的字面意思,就可以找到线索。我们的体验不止是由与数字对象的互动组成的。实体 – 无论是产品、空间还是对话,都是我们感知体验的关键因素。
因此,即使你同时定义和设计实体和数字,这仍然是用户体验设计。它们都是在向终端用户/客户提供体验。
同样,考虑体验的实体方面,是服务设计的一个关键部分,但它本身并不等于服务设计。
3、单一触点与多重触点
当一个东西的设计超越了对单一触点的关注,跨越了多渠道或全渠道的旅程时,用户与不同的设备(或人,或系统,或业务领域)有各种互动,那么这就被视为服务设计。
更接近了,但不完全是。虽然这个层次的思考已经达到了更全面的高度,并且涵盖了一个旅程中的多种交流,但它仍然主要是看人(用户、雇员、客户)是如何体验的,或者说是如何与某些东西一起行动的,从而导致一个结果。
好的用户体验应该自动考虑用户或客户在整个旅程中的体验,不管是什么路径或媒介。
同样,通过整个旅程和多个使用案例进行端到端的思考,是好的服务设计的基础,但这并不是服务设计。
4、前台与后台
现在我们来讨论体验设计变为服务设计的地方。同样,如果我们从字面上看,它被理解为 “服务的设计”。这里的关键是,服务既是被交付的体验,也是需要定义和实施的后台内部细节工作(无论是由企业还是组织),以便能够交付前台体验。这样一来,体验就是设计服务的效果。
这就是服务设计的关键所在。幕后的工作(流程、治理、组织结构、变革管理、政策、文化)需要以人为本的方式进行设计和制作,以便能够提供以人为本的前台体验。为了做好这一点,需要有更多的商业知识和敏锐度,并与作为一个设计师的核心才能相融合:创造力、批判性思维和协作。
这是一个需要跨越的维度,以符合服务设计的要求。
[澄清一下:前台不一定是客户或外部用户,也可以是内部员工。后台是促进体验的功能或机制,如上面提到的变革管理、治理等要素]
现在,通过这个弧线,我认为用户体验设计确实包含了服务设计的一些关键元素,比如生成性研究,“超越数字” 的思考,以及端到端的多媒体塑造,但只是其中的任何一个,甚至三个,都不等同于服务设计本身。它们是基础,我们必须关注如何设计后台的服务/流程,才能成为服务设计师。
译者:产品侠,原文作者:Anish Joshi
原文链接:https://medium.com/@AnishJoshiDesign/when-does-ux-design-become-service-design-4478a2e807fe
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