刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课
通过自学联盟平台：刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课 课程视频内容介绍：
专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容，帮战略管理名词解释助学员掌握制定和执行有效战略的能力，提升企业竞#战略管理的核心任务是争力与可持续发战企业管理硕士略管理展。适合希望提升战略思维的领导者。。
刘海战略管理峰《高维增长》企业家的战略必#战略管理的核心任务是修课 课程内容目录：
1.锁定增长增长包治企业百病
2企业运管维护机制.产#战略管理体系包括业布局人均GDP的衍战略管理理论生机遇.
3.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）
4.商业新机未企业运管维护机制来20年4个50亿新市场（二）
5战略企业运管管理期末考试答案管理理论.发现痛点企业管理咨询服务包括哪些内容如何规避#战略管理过程风险和伪需求战略管理理论
6.空间思维塑造行#战略管理的三个层次业兴衰
7.大处着眼沿着核心能力逐步突破
8.长远布局穿越企业7大周期
9.借力突围如何塑造企业势能战略管理概念
10.#战略管理的主体是以终为战略管理始看透企业价值背后的逻辑
11.稳定增长打造企业价值的根基
12.定义客户重新洞察市场供给侧
13.定义联盟重新认识上下游关系
14.高维战略五大战略方向与十大战略模型
15.单点击穿聚焦优势，实现领先
16.塑造壁垒巩固自身阵地
17.点线面体如何更快更稳
18.四维发力，寻找阶段性突破口
19.管#战略管理的三个层次理增长控制力企业运管部门职责是持续发展的关键
20.产企业运管部业链布局趋势才是最后赢家企业运管科是干嘛的
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