汤君健《如何带好业务团队》音频+文档
汤君健《如何带好业务团队》音频+文档 课程内容目录：
00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？
01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？
02 向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到企业运管部和办公室哪个好突破口？
03 向上对齐：如何从企业运管部具体做什么上级战略中找机会？
04 目标设定：如何设定一个“合理”的目标？
05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？
06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？
07 绩效管理：如何设运输公司如管理经营是什么意思何管理经营定合理的KPI？
08 绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效茶叶店店长如何管理经营？
09 流程清单：如何管理高频琐事？
10 望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？
11 培训辅导：如何通过培训辅导职场生存技巧提升员工的我投资别人管理经营业绩？
12 面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？
13 薪酬管理：如何管理加薪需求
14 奖金奖励：如何管理经营英语解决激励失效的问题？运输公司如何企业管理制度管理经营
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