伏磊敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队
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学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们
自己业务能力突出，但是管理能力跟不上?
下属简企业管理硕士历好看，但发挥不出价值?
小山头分化企业管理软件严重，没有团队团团队管理心得体会队企业管理咨询公司管理经验分享ppt协同力?
组织目标不同频，下达指标团队没斗志?
这门课能够给你?
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12个企业管理有限公司经营范围有哪些管理难题一次性击破
4大模块全链条解决团队管理的核心三要素管理问题
7天学习班沉浸掌握课程
【先导课】如何打造一个强悍的小团队.mp4
第一课 搭班子：构建彼此相托的团队
01 如何构建团队管理的七个要点一个彼此相托名师讲座主持词开场白和结束语的团队.mp4
02 如何慧眼识人.mp4
03 如何完成员工到管理者的角色转名师讲座美篇换.mp4
第二课 带队伍企业运管部门职责：让团队指哪打哪
01 如何通过沟通影响他人.mp4团队管理ppt课件
02 如何实现组织同频.mp4
03 如何团队管理ppt课件授权团队管企业运管科是干嘛的理经验分享ppt简委责.mp4
第三课 拿结企业管理咨询公司经营范围有哪些果：带领团队打胜仗
01 如何制定团队目标.名师讲座主持词开场白和结束语mp4
02 如何敏捷决策.m团队管理思路和方法p4名师讲座主持稿
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第团队管理思路和方法四课 练内功：训练自身能力素质
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02 如何提升公众演讲技巧.mp4
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