李华钢 中国民营企业管理变革策略
本文分享李华钢 中国民营企业管理变革策略课程目录如下：
随着中国经济的快速发展，中国民营企业已迅速成长起来，并逐步显示出其特有的长处和优势，对中国经济的发展起到了不可忽视的推动作用。但与此同时，民营企业原有的管理痼疾也日益暴露并成为制约其成长的桎梏：”家族化””低效率””高成本””企业文化缺失”……这些顽疾直接影响着民营企业企业运管部的自身的寿命。
本课程以中国民营企业管理创新的必修内容与成功案例成功结合！从现代企业改革形式的选择、改革形式的特征、优缺158资源整合网名师讲座点、及实施时注意事项出发深化改革的要点、难点及突破口，介绍现代企业改革形势及经验。
“市场超星名师讲座唯一不变的法则就是永远在变”所以还等什么呢？进入学习状态吧。
学习要点：
1. 如何确定适合本企业现状的改革方式
2企业运管科是干嘛的. 如何物色真正的”改革斗士”
3. 改革策略上的凯未尔改革
4. &#餐饮行业知识8220;革命式””渐进式””顾问式企业管理制度标准范本”改革的特征、优缺点、及实施注意事项
5. 冲突中改革者应该采取的措企业管理有限公司经营范围有哪些施及妥协的形式与意义
6. 改革中牺牲烈士及与老板尽可能保持步调一致的原运管查企业因
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