章义伍 麦当劳模式-用流程复制
本文分享章义伍 麦当劳模式-用流程复制课程目录如下:
w 执行力要回答的7个命题
w 三大核心流程打造执行体系
——人员流程:用正确的人
——战略流程:做正确的事
——运营流程:用正确的方法
w 领导者是造钟,还是报时?
w 为什么中国企业既难大,也难久?
w 流企业运管部门职责程的意义在于
——变无序为有序
——变简单为复杂
——人电力行业知识走流程在
w 执行的本企业运管部门职责质:简单
w 麦当劳:用一流的流程武装三流的员运管查企业工
w 流程的设计:三化原则
w 流程开发的四个行业知识是什么意思参照点
w 运营流程的3D法则
w 流程的贯彻:后三化
w 告别一枝独秀企业运管部
w 输血不如造血
点击获取课程资源运管查企业:章运管查企业义伍 麦当劳模式-用流程复制
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