洪生 十倍业绩增长
本文分享洪生 十倍业绩增长课程目录如下：
讲师简介：
洪生，中国顶级企业管理咨询顾问，著名卓越绩效专家，中山大学兼职教授，英国威尔士大学特邀培训导师，清华大学总裁班授课专家。洪老师具有世界顶级咨询机构的从业经历，近20年百余家中外企业管理硕士企业的咨询顾问经验，从曼秀雷敦到联想电脑，从日立电梯到中国移动，从乡村基快餐连锁到极草5X冬虫夏草，洪老师服务的企业遍布电信、电力、机械、家名师讲座主持人开场白私、电子、化工、房产、银行、食品、保企业管理知识健品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业名师讲座的意义和目的。高度的专业和专注使洪老师创造了100%客户满意度的神话，其中全友家私、真功夫快餐连锁、金轮股份等多家企业更是在洪老师的辅导下，在短短五年内，资产增长数十倍，迅速成为各自行业的第一名。
内容简介：
绩效，员工和企业集体瞩目、企业管理硕士热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大？为什么有的企业企业管理毕业论文怎么写大专坚决贯彻绩效考核却数年不见成果？是绩效模式本身有问题，还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当？面对苦心经营的绩效模式一无建树，面对员工的怨声载道和不断质疑，决策者该何去何从？洪超星名师讲座生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧，帮您扭转绩效认识的误区，教授您具体可操的行业知识图谱绩效工具和方法，使员工永远充满工作的激情公共与行业知识和动力，使企业业绩成十倍增长。
内容目录：
第一讲 达成目标有方法——方法比激励更重要
认清绩效考核的真正目的，走出误区
看似高不可攀的目标，只行业知识图谱要找对方法都可以实现
第二讲 人人头上有指标——轻松实现目标管理
问题导向转化为目标企业管理专业导向
将组织目标有效地转变旅游的相关的行业知识为各个部门以及各个人的分目标
第三讲 见人见数有量化——绩效考核自动自发
避免企业管理咨询公司员工无效工作，让员工的苦劳变成功劳
绩效考核制度做到“三笑”：老板笑、干部笑、员工笑
第四讲 目标实现有狂喜——群策群力愿景拆分
企业核心经营管理体系的构建
日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标
第五讲 绩效管理有循环——158资源整合网名师讲座持续产生更高绩效
卓越绩效模式常态化
PDCA管理循环，每天都在持续进步
第六讲 年度目标有责任——绩效模式成功保障
关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省”
绩效管理是公司上下的共同责任
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