俞飞 民企如何做强做大
本文分享俞飞 民企如何做强做大课程目录如下：
当企业制度定位准确了，企业家与经理人合作愉快了，管理者素质提高了，成功者变成超越者了，团队企业管理制度完整版执行力提升了，企业就遇到了先做强还是先做大的问题了……
企业家R企业管理硕士11;
要知道，影响企业做强做大的客观原因，虽名师讲座美篇然你无能为力；
要知道，影响企业做强做大的主观原因，尽快痛改前非；
要知道，应该先做强，然后再做大；
要知道，企业家是做强做大的基础；
要知道，竞争力是做强做大的前提；
要知道，精企业管理制度完整版英团队是做强做大的关键；
要知道，企企业管理专业学什么业文化是做强做大的保证。
这一讲的目的就是解决企行业知识是什么意思业怎样做强做大，完公共与行业知识成从成长期向成熟期跨越的问题。
学习要点：
1、 学习认名师讲座主持词开场白和结束语识影响企业做强做大的客观原因
2、 学习认识影响企业做强做大的主观原因
3、 学习如何确定企业应先做强，还是先做大
4、 学习企业做强做大的方法
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