施 炜 中国企业的成长
本文分享施 炜 中国企业的成长课程目录如下：
施 炜 中国企业的成长
课程介绍
是什么妨碍中国企业的成长？是战略倾向、管理失误、文化制约，还是权力、利益结企业管理专业学什么构的问题？著名管理咨询专家——施炜老师从实战管理到理论分析，解读中国“千亿”企业成长的案高中名师讲座例：华为的平台、美的的机制。深入浅出地道出了中国企业成长的经验、问题和前景，并就企业成长和行业知识包括哪些内容转型密切相关的主题进行了历史名师讲座深入阐释。
课程收获
1、了解中国千亿企业的成长历程：华为的平台、美的的机制
2、了解中国企业的成长模式
3、了解中国企业的战略转型
4名师讲座网、了解中国企业的管理特色
课程大纲
中国企业成长案例企业运管部门岗位有哪些——华为的平台、名师讲座网美的的机制
一、华为的平台：
二、美的的机制
中国企业的成长
一、前言 中国企业进入了“千亿”时代
二、中国企业的成长模式
三、中国企业的战略转型
四、中国企业的管理特色
施 炜
著名实战管理顾问专家，华中科技大学管理科学博士
现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问，兼任中国人民大学金融与证名师讲座心得体会券研究所研究员，首席咨询顾问，中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向实践的管理咨询专家之一，理论背景深厚，实践经验丰富，在企业战略、营销、文化、组织管理领域具有深入研究。企业管理费用包括哪些曾在国家计委产业政策司、深圳大学经济系等单位工企业管理专业学什么作，到美国、香等国家和地区作过短期进修学习。 20多年深名师讲座海报入企业咨询，经营与管理融名师讲座海报会贯通，为中集集团、华侨城集团企业运管部具体做什么、山东六和、TCL、美的、佳通集团、摩托罗拉（手机）、上海电信、歌尔声学等国内几十家知名企业提供过管理咨询服务。 著有《企业战略思维——竞争中的取胜之道》等。
https://zy.98ke.com/qygl/100414.htm名师讲座心得体会l?ref=7
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