阿米巴组织运营系统的打造与构建
本文分享阿米巴组织运营系统的打造与构建课程目录如下：
很多企业都想实施阿米巴组织模式，然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该怎样打造阿米巴组织运营体系？本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法与步骤，剖析阿米巴三大支持体系的具体内容，帮助学员读懂阿米巴组织运名师讲座主持词开场白和结束语营系统的构建，为企业打造高效、斗志燃烧的阿米巴组织体系。
讲师简介：
林少刚
中国式阿米巴经营实战专家，华为管理研究专家。
中国式阿米巴课程以稻盛和夫经营哲学企业运管工作内容为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，结合5C战略规划、5P目标管控、5R执行结果运营管控系企业管理有哪些课程统，并提出成功实践阿米巴经营的“七步十四法”。
课程大纲：
一、阿米巴推进平台与步骤
1、阿米巴推进平台
2、阿米巴推进步骤名师讲座主持词开场白和结束语
二、阿米巴支持体系
1、阿米巴经营目标与费用预算的制定
2、从战略出发做预算
3、全面预算管理能给企业带来什么
4、管理层中长期战略规划
5、阿米巴预算体系难点
6、预算管理
7、阿米巴经营计划
8、精细化管理系统
9、打造斗志燃烧的阿米巴运行体系
10、行动计划
11、精益生产
12、TCD改善提案
13、业绩评价分析会
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