【企业规划】如何做好企业发展战略规划
本文分享【企业规划】如何做好企业发展战略规划课程目录如下：
一个企业如果想要永远立于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。本课程从商业模式、愿景和中期目标的设定名师讲座网，目标的描述及战略计划的实施，结合实例演练企业规划的方法与工具，手把手教会学员利用平衡158资源整合网名师讲座计分卡进行企业规划，建立“实现战略制导”的管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。
讲师简企业运管工作内容介：
李涛
多家国内企业运管部规划和工作思路外知名公企业管理毕业论文怎么写大专司前人力资源负责人，国内知名管理咨询公司前项目总监，智本家咨询企业管理制度完整版团队创始合伙人，“驾校式”实操培训模式开创者。尤其擅长企业管控、企业管理体系落地、人力资源战略规划、企业文化建设、组织创新管理企业运管部、组织架构的设计和绩效考核的计划与实施。
课程大纲：
一、商业模式设定
1158资源整合网名师讲座、企业构建
2、商业模型
二、愿景与中期目标设定
1、愿景构建
2、未来3年发展目标
三、目标描述
1、目标描述
2、年度发展计划
3、5W2H原企业运管部工资待遇则
4名师讲座主持词开场白和结束语、5W2H应用案例
四、战略计划实施
1、实施路径
(1) 打法
(2) 依据
2、目标归类及分解企业运管部绩效目标
3、年度重点工作
五、案例实操演练
1、财务维度
2、客户维度
3、内部流程维度
4、学习与158资源整合网名师讲座发展维度
六、复盘总结
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