【商存海】海星模型:用组织创新带动企业发展
本文分享【商存海】海星模型:用组织创新带动企业发展课程目录如下：
【商存海】海星模型:用组织创新带动企业发展课程介绍：互联网时代企业管理专业学什么，组织分权的趋势在近几年的延伸下，达到了前所未有的深度和广度。释放组织活企业管理专业力是企业基业长青的生命力企业管理专业学什么体现，也是企业界对分权制迫切期望的一种表现。
本期课程以“海星型组织”企业管理咨询公司模型为入口，解析打造高效团队背后的科学管理机制，以此激活企业组织内部、让企业管理费包括哪些内容团队“自我”激发组织活力，用组织的创新力量带动企业的高速发展，让企业实现快速奔跑。
【行业知识图谱项目是课程要点】
1、让企业释放组织活力的海星模型
2、企业分权制中的“井”字企业管理专业形架构
3、公司如何在“天晴”时“修屋顶”
4、科层式管理和集团管控的利与弊
课时：名师讲座新闻稿海星模型：用组织创新带动企业发展
1.1认知：如何让企业实现快速奔跑？
1.2模型：让企业释放组织活力的海星模型
1.3研讨：科层式管理和集团管控的利与弊
1.4解析：企业内部如何孵化指数型组织的创业模式？企业运管部规划和工作思路
讲师介绍
商存海
娇莉芙副总裁暨时光姬创始人
千家美容体系的娇莉芙集团副总，时光姬创始人，北大CIO同学会副会长，转型家联合创始人。近20年直名师讲座新闻稿营连锁运营管理。传统实体店与微商社交新零售相结合践行者。
点击获取课企业运管部规划和工作思路程资源：【商存海】海星模型:用组织创新带动企业发展
https企业运管部:行业知识包括哪些内容//www.51zxlm.com/qygl/99502.html?ref=7
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