陈春花管理学著作精华解读

陈春花管理学著作精华解读

本文分享陈春花管理学著作精华解读课程目录如下：

陈春花教授将她所有的观察、结论和建议，汇集成管理学著作20余册，旨在帮助更多中国企业解决现实问题。本专辑精选其中10册进行深度解读，帮你搭建全面的管理学知识体系。

管理不仅是管他人，更是管自己。即便你不是企业运管部门岗位有哪些创业者和企业家，管理思维也可以帮助你在职场、家庭和社会交往中更加通达自如。

本专辑为你深度解读陈教授最具代表性的十本管理学著作：

10大模块，帮你简化复杂问题，抓住管理的本质

66节课，带给你管理学的完整知识体系

500分钟，为你输出企业运管部工资待遇超过200万字所包含的知识量。

本课程包含10本管理经典解读：

管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念

经营的本质：树立系统经营观

领先之道：中国领先企业如何实现可持续增长

激活个体：组织如何激活个体价值

激活组织：组织如何创造未来

回归营销基本层面：中国企业如何面对市场

超越竞争：竞争的目的是离开竞争

成为价值型企业：行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义企业发展的下一个机会

冬天的作为：企业如何逆境增长

从理念到行为习惯：企业文化管理

适合人群：

1、希望速补经营管理常识、构建系统管理思维的人

2、希望行业知识图谱项目是在短时间内提升工作效率、实现工作价值的人

3、希望提升经营水平的企业家

4、希望提升管理能力的经理人

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陈春花管理学著作精华解读（完结）

【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质，让理论变成常识.mp3

【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质，让理论变成常识.pdf

001 陈春花《管理的常识》推荐语：让企业管理就业前景和就业方向管理者不再折磨别人，也不再折磨自名师讲座网站官网己.mp3

001 陈春花《管理的常识》推荐语：让管理者不再折磨别人，也不再折磨自己.pdf

002 管理：丈量管理的五个标准.mp3

002 管理：丈量管理的五个标准.pdf

003企业管理的基本知识 组织：衡量有效组织的四个关键标准.mp3

003 组织：衡量有效组织的四个关键标准.pdf

004 组织结构：责任落到实处.mp3

004 组织结构：责任落到实处.pdf

005 领导：引领企业运管部绩效目标未来、提升魅力、上下同欲.mp3

005 领导名师讲座美篇：引领未来、提升魅力、上下同欲.pd企业管理费包括哪些内容f

006 激励：产生工作绩效.mp3

006 激励：产生工作绩效.pdf

007 决策：理性决策而非理想决策.mp3

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008 计划：目标、资源、行动.mp3

008 计划：目标、资源、行动.pdf

009 控制：标准化、量化、全过程化.mp3

009 控制：标准企业管理是干什么的化、企业管理专业学什么量化、全过程化.pdf

010 陈春花教授《经营的本质企业运管部绩效目标》推荐语：遵循基本158资源整合网名师讲座规律，掌握应对不确定性和变化的能力.mp3

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011 经营：做正确的事.mp3

011 经营：做正确的事.pdf

012 战略：命运攸关的选择.mp3

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013 营销：修炼基本功.企业运管部门岗位有哪些mp3

013 营销：修炼基本功.pdf

014 产品：表达名师讲座网站官网意图.mp3

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015 服务 共享 品牌=经营附加值.mp3

015 服务+共享+品牌=经营附加值.pdf

016 陈春花《领先之道》推荐语：中国领先企业如何实现可持续增长？名师讲座活动主持人主持词.mp3名师讲座美篇

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017 揭开领先的面纱：八大要素.mp3

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018 英雄领袖：从企业领袖到行业英雄-.mp3

018 英雄领袖：从企业领袖到行业知识行业英雄.pdf

019 中西合璧：中国理念、西方标准.mp3

019 中西合璧：中国理念、行业知识图谱西方标准.pdf

020 渠道驱动：创造市场的外部动力.mp3

020 渠道驱动：创造市场的外部动力.pdf

021 利益共同体：一起共生成长.mp3

021 利益共同体：一起共生成长.pdf

022 企业文化：脚踏实地、企业管理专业学什么逐级进阶.mp3

022 企业文化：脚踏实地、逐级进阶.pdf

023 核心竞争力.mp3

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024 快速反应：赢得市场先机.mp3

024 快企业运管工作内容速反应：赢得市场先机.pd企业管理就业前景和就业方向f

025 远景使命：四两拨千斤.mp3

025 远景使命：四两拨千斤.pdf

026 陈春花《激活个体中国电信行业知识》推荐语行业知识：互联网时代管理新范式已经拉开帷幕.pdf

026 陈春花企业运管部规划和工作思路《激名师讲座心得体会活个行业知识不包括什么体》推荐语：互联网时代管理新范式已企业运管部门职责经拉开帷幕3.mp3

027 激活个体的理论体系.pdf

027 激活个体的理论体系4.mp3

028 组织管理的命题和内涵.mp3

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029 组织情境：全新的组织挑战.mp3

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030 全新的组织考研名师讲座属性.mp3

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031 全新的组织能力.mp3

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032 水样组织.mp3

032 水样组织.pdf中国电信行业知识

033行业知识不包括什么 陈春花《激活组织》推荐语：这是一个集合智名师讲座网站官网慧的时代.mp3

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034 组织环境的五种力量.mp3

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035 持续成长的组织管理模型.mp3

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036 组织新认知：激活组织的认知前提.mp3

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037 激活组织的七项实践：从企业运管部规划和工作思路个体价值到集合智慧.mp3

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038 陈春花《超越竞争》推荐序：竞争的目的是离开竞争.mp3

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039 承前启后的“超越竞争”.m企业管理费包括哪些内容p3

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040 重新定义战略：超越竞争.mp3

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041 超越竞争的五点内涵.mp3名师讲座主持词开场白和结束语

041 超越竞争的五行业知识图谱点内涵.pdf

042 警钟长鸣：内生式增长.mp3

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043 超越竞争的组织能力与个考研名师讲座人能力行业知识图谱项目是.mp3

043 超越竞争的组织能力与个人能力.pdf

044 陈春花《回归营销基本层面》推荐语：营销的本质是理解消费者.mp3

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045电信行业知识 营销的本质：理解消费者.mp3

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046 营销的“营企业管理专业”与“行”.mp3

046企业管理费包括哪些内容 营158资源整合网名师讲座销的“营”与“行”.pdf

047 品牌之道：企业运管部门职责循序渐进.m名师讲座网p3

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048 分销之道：合作共赢.mp3

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049 盈利之道：有效方案.mp3

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050 陈春花《成为价值型企业》推荐语：企业发展的下一个机会.mp3

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051 价值型企业的时代认知.企业运管部工资待遇mp3

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052 价值型企业的成长性和创新性.mp3

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053 价值型企业的组织协调性和市场表现力行业知识包括哪些.mp3

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054 企业价值管理：增长＊实现＊持续.mp3

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055 撬动成长的杠杆.mp3

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056 陈春花《冬天的作为》推荐语：企业如何逆境增长？.mp3

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057 逆境中的生长法则.mp3

057 逆境中的生长法则.pdf

058 正念：名师讲座活动主持人主持词逆境中的灯塔.mp3

058 正念：逆企业管理专业境中的灯企业管理有限公司塔.pdf

059 管理能量：逆境加油站.mp3

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060 经营价企业管理专业学什么值：逆境中牵手贵人.mp3

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061 创新：逆境终点名师讲座心得体会站.m名师讲座海报p3

061 创新：逆境终点站.pdf

062 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语：文化带来的员工行为模式.mp3

062 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语：文化带来的员工行为模式.pdf

063 重新定义文化.mp3

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064 衡量文化水平的三个标准名师讲座网.mp3

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065 文化的常识.mp3

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066 企业文化的核心内容.mp3

066 企业文化的核心158资源整合网名师讲座内容.pdf

067 企业文化的全方位落地.mp3

067 企业文化的全方位落地.pdf

068 经行业知识图谱项目是营管理的新起点：重启文化.mp3企业运管系统编码在哪里查询

068 经营管理的新起点：重启文化.pdf

陈春花系列课程【适合精读】名师讲座心得体会

解读版

课程八《领导力并不是天行业知识不包括什么生的》解读版.pdf

课程二：《做好158资源整合网名师讲座计划管理杜企业管理培训课程绝虚假繁忙》企业管理就业前景和就业方向解读版.企业管理是干什么的pdf

课程九《五大行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义理论训练你的领导力》解读版.pdf

课程六《如何让自己在工作中更有价值》解读版.pdf

课程七《面向未来的全新领导力》解读版.pdf

课程三《做自己时间的主人》解读版.pdf

课程十名师讲座心得体会《所有优秀的人都是自名师讲座网站官网我生长的》解读版.名师讲座主持词开场白和结束语pdf

课程十二《驱动增长的引擎是为顾客创造价考研名师讲座值》解读版.pdf

课程十三《数字化时代营销要做好哪些事》企业管理有哪些课程解读版.pdf

课程十四《钱并不是最重要企业运管部门岗位有哪些的激励措施》解读版.pd企业管理是干什么的f

课程十五《服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜》解读版.pdf

课程十一《训练你的战略思维》解读版.pdf

课程四《高效会议的五项原则》解读版.pdf

课程五企业管理专业《泥泞中快乐前行的管理者》解读版.pdf

课程一《好沟通创造无限价值》解读版.pdf

1、好沟通创造无限价值.mp4

10、所有优秀的人都是自我生长的.mp4

11、为名师讲座心得体会什么要训练你的战略思维.mp4

12、驱动增长的引擎是为顾客创造价值.mp4

13、数字时名师讲座新闻稿代，营销需要做好的事.mp4

14、钱并不是最重要的激励措施.mp4

15、服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜.mp4

16、品牌是与顾客心心相印.mp4

17、数字化时代组织发企业管理培训课程生的根本性变化.mp4

2、做好计划管理杜绝虚假繁忙.mp4

3、做自己时间的主人.mp4

4中国电信行业知识、高效会议的5项原则.mp4

5、泥泞中快乐前行的管理者.mp4

6、如何让自己在工作中更有价值.mp4

7、面向未来的全新领导力.mp4

8、领导力并不是天生的.m行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义p企业运管部4

9、五大理论训练你的领导力.mp4

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