电商（含视频直播带货）到了压缩管控关键时刻了，否则后果很严重

前言：电商和直播，视频带货等确实方便了我们，价格便宜是事实！但是所占份额过多就值得我们深思其综合影响了！可以说已经严重破坏内循环的努力了！

其份额占比我认为在整个市场份额20%以内就合理！如何才可以呢？顺其自然还是有其他方法？毕竟普通百姓购买产品会比价的，怎么办呢？（另说）今天继续说说份额过大的影响！

1：制造升级和智造升级都受到明显影响！ 我身边非常多的朋友做直播和电商，也赚了不少钱！（我想说的是，因为他们也被迫转型）同时，也出现一个非常明显的现象：他们绝大部分关注的聚焦点都是“流量”！大量涮单和刷流量刷好评本身就是大规模造假就先不要说了，他们对大笔投入研发几乎没有兴趣！ 他们天天要么挖空心思搞流量要么制造热点，因为互联网的热度很容易被不断创造和发生！他们唯恐落后！ 反观实体门店，相对来说都是附近商圈，甚至大量熟人，都讲究口碑，若没有电商的超级低价，其客流也相对较稳，这样更有利于中游和上游品牌方注重文化、品牌推广、品质升级、品项推新、技术研发！！！而我们沟通发现，电商和直播商的供应源头的研发要么是简单初级投入，要么是复制抄袭为主！因为工厂的利润极低，而且渠道流量没有掌握在自己手上，以生存和赚快钱为主！LX 电脑的案例再次告诉我们，没有研发再大也对解决不了我们被卡脖子问题！谈何技术真正持续升级？谈何研发持续投入？现在大量企业（包括我们）都在想如何布局电商和直播，这是什么概念？因为我们恐惧了，不进入觉得会被淘汰！但是内心又非常不甘心，各地的经销商和加盟店怎么办？这么多年的兄弟姐妹的生存发展呢？自己的实业报国情怀和百年品牌梦呢？ 本来疫情影响现金流，若是把研发和渠道建设以及品牌打造的费用投入到电商布局和直播，这一切都内心极大的冲击和煎熬！所以普通个人和企业布局电商和直播没有原罪，因为问题的源头不在这里！同时试问，真正的大电商和直播商，他们打造了什么经典的品牌？

更不用说专门组织打折模式，拼团，砍价模式，所谓二手交易，大量大量的假冒伪劣和来源不明，没有品牌方授权的经营者了！！！这更不利于构建诚信社会！所谓评价和7日退货，很多得过且过的时候嫌麻烦也算了！

2.影响內循换在整体经济的占比和健康发展！目前在大力推动经济内循环，而电商和直播卖货的繁荣让人们足不出户可以买天下！人员流动的大幅度降低必然让依赖人员到店的众多产业严重萎缩！谈何内循环更快提升占比？财富聚拢效应放大，平台，网红，电商大咖毕竟是少数！他们的财富重新消费速度和循环频次贡献很低，而传统商业模式的人员就业及带动消费频次及贡献确最少数倍于电商！ 自古以来形成的实体商业经济深入人心并形成了无法替代的海量线下商业实体门店！现在的替代效应已经非常明显并朝着更严重阶段发展，再不系统性管控，再过几年，更有甚之！

3.有悖于共同富裕计划！ 资本无序扩张可能让寡头经济形成，目前很多大互联网平台却不是在制造业和未来中国健康发展的顶尖技术和高科技领域以及影响国际的大金融领域发展，主要集中在民生领域！这才是问题！任何产品的的原料端、研发端、生产端、流通环节、品牌打造增值环节、线下推动营销环节带动的吃住行旅会议培训等、海量实体门店销售带动万业！而现在被电商严重压缩造成的财富高度聚拢效应已经非常严重且挤压就业！举例：一件羽绒服生产成本100元，网上可以150元包邮销售！ 因为量大，同样有利润！假设销售10万件，1500万营业额，毛利润500万！找货，测试，拍摄，销售，快递，10人团队！按照三个月计算！若是传统商业模式下，销售价300-500元很正常！销售业绩为3000-5000万，10万件，按照铺面50家（每家60万—100万业绩，也按照3个月计算，每家门店租金1万—3万，三个月9万！水电三个月1万！请人每家门店平均3个人！扣除进货成本100元每件，工商税务成本，平均每家门店到板到手利润大概为15万左右！这是解决了150人就业，带动了50个门面，带动了50个个体户成为中产阶级，社会GDP贡献扩大3-5倍！ 虽然放眼全国，直播和电商看起来也有很多就业，但是殊不知损失的就业和社会财富的健康更快增加速度严重受到影响！若是内需起来了，何必要那么大比例消耗资源的出口？现在基本生存问题解决了，反而实体门店产品价格相对高是好事，这样可以培养海量中产阶级！同样等量的GDP消耗的资源却在大幅度减少，浪费减少！更有利于碳中和！！！而人们想有更多的超额非必要消费就去更努力賺钱，反而到处是商机！！！多好！！！基建占比不必长期高位！毕竟要保经济整体增长啊！这个影响是不是也不可忽略？