产品规划

最近跟读者朋友们微信交流，很多人都会问：如果产品经理在跳槽到新的公司，如何快速找到方向，并且做出点成绩。说实话，我之前和一个腾讯的朋友聊天，还真交流过类似的问题。 那么，今天就跟大家聊一聊，假如你作为….

初期做产品，你是否经常遇到这样的情况？天天加班到深夜，工作却依然做不完；业务方提的需求很好，不知道该如何取舍；年初要写工作计划，却茫然无头绪。这种场景容易联想到‘打地鼠’，什么意思呢？本文作者提出了产….

日常生活中，总在冰箱中囤食物，某次突然发现冰箱中的食物已经放不下了，而实际除了周末偶尔在家吃饭，平常很少在家吃饭。一面库存溢出，一面是消耗有限，终于意识到管理家中冰箱库存是个问题，于是近期制定了冰箱….

在日常的工作中，可能我们更多时候是在考虑怎样去解决某个场景下的问题？但很明显，决定做什么会比怎样做更加关键，我们必先决定产品的使用场景，先有场景才会解决场景问题的方案。目前在构建产品使用场景的时候，….

996、007、加班猝死的新闻似乎从来没有断过，为什么有的产品不用加班，活得有滋有味；而有的产品天天加班，却始终在市场上不温不火，未来也不知是否可期。本篇文章里，作者结合相关案例，总结了roadmap的规划策略，….

什么因素能决定一个SaaS产品的成败？可以从SaaS战略、商业化策略、产品规划策略、客户运营策略四个方面进行分析。本文主要分析SaaS产品的规划策略，一起来看看吧。 01 SaaS产品成败的四大因素 孙子兵法说：夫未战而….

产品经理要避免成为人肉原型机、画图螺丝钉、需求传话筒，产品规划，是最重要能力，没有之一。 产品规划，有几个常考的误区： 我不是产品总监，手上也没资源，产品规划这种高大上的东西，跟我有什么关系？ 我做的需….