为什么要开「总结报告特训营」?
这几年一到年底,我就像一个年终总结专科大夫一样,诊断各行各业、各种部门、各个岗位角色的年终总结~
让我非常吃惊的是,99%的职场人都做不好“年终总结”这么“简单”的事?
他们以为自己做年终总结就是回顾过去一年的流水账,根本没有体现为公司和老板带来的价值,根本没有深刻分析今年项目成功或失败的本质原因,从而为来年的战略调整方向提供科学决策依据。
课程适合人群:
适合于所有需要向上级领导汇报的职场人,包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘演讲等。
课程解决问题:
(1)明明自己工作很努力,但是却因为不会汇报而错失竞岗升职加薪的机会;
(2)总结报告ppt洋洋洒洒写了几十页,但是汇报的时候被老板批没重点没逻辑;
(3)一年的工作内容很多,不知道如何在很短的时间内完成年终总结汇报?
(4)感觉自己的工作很繁杂琐碎,不知道该如何汇报体现自己能力和价值?
(5)每一年的年终报告内容都差不多,没有新意没有亮点怎么办?
(6)不知道如何着手制作总结报告,经常推翻重来,效率极低。
(备注加V的来意哦)
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