胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明
课程目录
101节【1】 什么是人性管理？.mp4
102节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方158资源整合网名师讲座法」.mp4
103节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4
104节【4】爱钻牛企业管理的三大核心角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4名师讲座记录及心得名师讲座网体会
105企业管理咨询服务包括哪些内容节【5】玩心大的员工这么管：“这件企业运管部门职责事可不可以更好玩”.mp4
106节【6】好高骛远企业运管认知实训的企业现状怎么写的员工这么管：“你是在建名师讲座心得体会一座教堂”.mp4
107节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也企业运管管理期末考试答案有办法.mp4
108节【8】名师讲座海报提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4
109节【9】如何用四象限，企业管理费的内容包括挖掘员工的推名师讲座记录及心名师讲座美篇得体会动力.mp4
110节【10】激发企业运管部工作手册员工的四种话术，照着说就有用.mp4
111节【11】搭化学反应最强企业管理专业的班子，提高团队续航能力.mp4
112节企业运管部具体做什么【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）企业管理咨询服务包括哪些内容.mp4
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