《人力资源速成课》如何做好招聘/培训/薪酬/绩效

知识学院 • 2024年4月22日下午11:52 • 知识付费

《人力资源速成课》如何做好招聘/培训/薪酬/绩效课程内容目录：

01_1、如何做好招聘

02_2、招聘管理体系

03_3、招聘前的准备

04_4、候选人获取

05_5、候选人的甄选

06_6、招聘数据分人力资源和社会保障局官网析

07_1人力资源管理是干什么的、培训痛点分析人力资源管理师报考条件

08_2、正确的培训人力资源管理是干什么的目标

09_人力资源证书3、培人力资源证书训需求提取

10_4、培训体系搭建

11_5、职场生存的对策有哪些培训的人力资源管理是干什么的运营

12_01、薪酬三原则

13_02、岗位价值评估

14_03、薪酬管理制度

15_04、工资结构与定义

16_05、提成奖人力资源和社会保障局官网金的设计

17_人力资源和社会保障局官网06、07薪酬体系搭建

18_1、绩效管理的基本知识

19_2、各层级绩效指标提取

20_3、平衡计分卡

21_4、绩效执行和评价

22_5、绩效结果应用

23_1、HR日常工作

24_2、HR人力资源管理就业方向及前景小白如何开展工作

25_3、hr常见问题解人力资源管理师报考条件析

点击获取课程资源：《人力资源速成课》如何做好招聘/培训/薪酬/绩效

https://zy.98ke.co企业管理的基本知识m/qygl/136558.html?ref=7

发布者：知识学院，火焰兔收录并登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不做权威认证，如若验证其真实性，请咨询相关权威专业人士。https://huoyantu.com/296770.html

火焰兔遵守相关法律法规，由于本站资源全部来源于网络程序/用户发布/投稿，故量太大无法一一准确核实资源侵权的真实性；

出于传递信息之目的，故火焰兔可能会误刊发损害或影响您的合法权益，请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场)；

因时间、精力有限，我们无法一一核实每一条消息的真实性，但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息；

无论出于何种目的要求本站删除内容，您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》

国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明：http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
请按照此通知格式填写（或提供具有法律效应且证据链完整的证明）发至本站的邮箱 huoyantu@qq.com
（收到核实后 24小时内绝对处理）