如何有效督导店铺经营目标管理
本文分享如何有效督导店铺经营目标管理课程目录如下：
所有好的绩效始于明确的目标，没有明确描述经营目标，鲜有员工能充分发挥潜能。遗憾的是，70%的门店管理者做不到158资源整合网名师讲座这一点，通过SMART原则，名师讲座主持人开场白把整个企业运管部团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上，提高工作效率，让你成为一个优秀的终端管理者!
课程大纲：
一、目标管理的主要范围
1、销售目标
2、服务目标
3、推广目标
4、营运目标
5、公司/管理目标
二、经营目标有效确定及企业管理8大系统描述(SMA企业运管维护机制RT原则)
1、具体性——Specific
2、量度性——Me158资源整合网名师讲座asurable
3、达致性——Attainable
4、相关性——Relevant
5、跟进性——Trackable
三、指标门店连锁经营模式有哪些分解三大名师讲座心得体会维度
1、时间维度
2、店铺维度
3、货品维度
讲师简介：
宋予
时尚品牌管理实战咨询师，实战型培训师，拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验，曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际名师讲座主持词知名品牌ESPRI市场营销是做什么的T、Calvin Klein Jeans、GI市场营销专业就业方向及就业前景VE名师讲座网站官网NCHY、港资品牌BOSSI名师讲座主持词开场白和结束语NI门店连锁系统 及国内知名品牌市场营销考公务员可以考哪些岗位OZZO、Nowhere名师讲座网站官网，负责营销及培训工作门店连锁管理软件，历任品牌经理，全国培市场营销课程训经理。现任倬予时尚名师讲座主持人开场白学企业运管部具体做什么院院长。
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