干嘉伟：企业如何强化竞争力突出重围
本文分享干嘉伟：企业如何强化竞争力突出重围课程目录如下：
企业如何强化竞争力冲突重围课程要点1、 实体经济与虚拟经济的差别2、干嘉伟多年的团队科学管理体系
课程收获1、学会缓解生存焦虑、自我调节的方法 2、美团地推军成功的关键点
讲师介绍
干嘉伟
高瓴资本运营合伙人
前阿里巴巴集团销售副总裁，前美团COO，人称“阿干”。他于1999年末加入阿里巴巴，成为第67号员工#战略管理是企业什么管理理论，是阿里B2B中供铁军的代表人物。
2011年，干嘉伟加盟美团名师讲座网站官网。名师讲座感悟其加盟让美团实现地推管理日益精细化、规范化。在 “千团大战”名师讲座题目新颖中，美团后来居上，获得最终胜利，干嘉伟是其中核心人物。现为高瓴资本运营合伙人。
关于本课
做过搬运工，做过铁匠，摆过地摊的干嘉伟，跟着时代的变迁自2000年，从中石油#战略管理是企业什么管理理论跳槽到阿里巴巴，工号67#战略管理概念与案例，从一线业务员做起战略管理过程，历任网站运营总监、市场总监、区域经理、大区总经名师讲座感悟理、副总裁等战略管理的主体是。经历了中供战略管理是企业运管维护机制指对企业全局的,长远的发展方向企业管理培训课程铁军、千团大战，实战略管理过程战经验丰富的他，用亲身经历去还原我们正在经历什么变化，试图找到事物客观存名师讲座网站官网在的规律。优选名师讲座干嘉伟认为，创业成功无非就两种方式，改战略管理概念革名师讲座心得体会开放的红利和科技创新。
点击#战略管理之父是谁获取课程资源：干嘉伟：企业如何强化竞争力突出重企业运管部门职责围
https://zy.98ke.com/qygl/129925.html?ref=7
发布者：知识学院，火焰兔收录并登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不做权威认证，如若验证其真实性，请咨询相关权威专业人士。https://huoyantu.com/295186.html
版权声明：
国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明：http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
请按照此通知格式填写（或提供具有法律效应且证据链完整的证明）发至本站的邮箱 huoyantu@qq.com
（收到核实后 24小时内绝对处理）
