楼仲平《用人观、错位竞争、自主制创业》课程三合一

楼仲平《用人观、错位竞争、自主制创业》课程三合一

楼仲平《用人观、错位竞争、自主制创业》课程三合一 课程内容目录：

1 学习指南

2 【2.0版本】先导篇 “一根吸管”凭什么持续20年保持世界

3 【2.0版本】第1讲 商业市场营销名词解释竞争不容蛮干 3个维度读懂“竞争职业技能等级证书查询官网策

4 【2.0版本】第2讲 如何走出同质化竞争的困境？

5 【2.0版本】第3讲 2个领导艺术的特点案例解析冷门商机如何挖掘？

6 【2.0版本】第4讲 让20%业务创造80%利润的1个实用建

7 【2.0版本】第5讲 90%的大公司都存在的“创新窘境”

8领导艺术是什么意思 【2.0版本】第6讲 被列入国家级案例库的错位竞争案例

9 【2.0版本】第7讲 如何找到行之有效的竞争方向？

1自我提升英语0 【2.0版企业管理师证书怎么考本】第8讲 竞争是企业核心战略定位

11 【2.0版本】第9讲 五自我提升计划怎么写菱宏光Mini的创新者自我提升计划怎么写窘境

12 【2.0版本】第10讲 如何在商业竞争中保市场营销专业就业方向及就业前景持领先地位？

13 【2.0版本】第11讲 错位竞争市场营销专业落地“五步法”领导艺术的特点

14 先导篇：领导艺术的具体内容企业管理专业有哪些人才即优势

15 第领导艺术的具体内容有哪些1讲 影响有效管理的三大维度

16 第2讲 传统雇佣关系面临巨大的市场营销考公务员可以考哪些岗位挑战

17 第3讲 年长是数字#领导艺术最突出的特点是化时代天然的劣势

18 第市场营销专业就业方向及就业前景4讲 创业者领导艺术不足的表现需要保持认知迭代

19 第5讲 创始人认知高度是企#领导艺术与领导方法的关系业天花板

20 第6讲 你最擅长的恰恰是你的天花板

21 第7讲职业技能考试 老板不要成了最忙的人

22 第8讲 组合能力远大于个体能力

23 第9领导艺术的特点讲 管理的精粹是人心和人性的动

24 第10讲 双童把吸管做到了天领导艺术的基础是花板

25 第11讲 （上）机制创新4年增长近领导艺术是什么意思三倍

26 第一讲：【认知企业管理专业篇】1个方法企业管理专业突破业务瓶颈

27 第二讲：【认知篇】领导艺术的基础是人性经营管理的3个关键点

28 第三讲：【模式篇】4个维度拆解创业体结构

29 第四讲：【模市场营销毕业后找什么工作式篇】3个角度轻松开拓创收渠道

30 第五章：【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“领导艺术的特点新的饼”

31 第六章：【模式篇】职业技能资格证书有哪些种类从普通员工到合市场营销考研可以考哪些专业伙人的2个步骤

32 第七讲：【案领导艺术的具体内容有哪些企业管理制度完整版例篇】标杆设立：如何1年做到千万营收？

33 第八讲：【案例篇】如何避领导艺术不足的表现免员工离职后变成市场营销专业就业方向竞争对手？

34 第九讲：【实操领导艺术篇】裂变式创业如何#领导艺术最突出的特点是保证主公司控股？

3自我提升英语5 第十讲：【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系

36领导艺术的具体内容有哪些 第一节 巨变环境下：传统雇佣关系面临巨大的挑战

37 第二节 认知何领导艺术的特点为人：认识人性才能焕发同理心引导

38 第三节 管理的本质：如何激发人性中职业技能考试固有的潜能

39 第四节 自领导艺术的基础是组织创新：突破管理边界、协同员工创造

40 第二节 数据时代：发挥长尾效应，挖领导艺术是什么意思掘小众圈层

41 第三节职业技能鉴定中心官方网站 打破惯性：放弃主流市场，突破路径依赖

42 第四#领导艺术的具体内容有哪些节 错位路径：挖掘错位要素，明确错位路径

43 第一节 底层溯#领导艺术的具体内容有哪些源：独特性创造更高价值

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