企业《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长,渠道快速裂变

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透过案例分析了解商业市场营销毕业论文案例背后的逻辑,完整系统的掌握生意从小做公司运管人员岗位职责强做大的企业运管部和办公室哪个好方法和路径。从企业管理企业定位、商业模式、盈利模式、营销模式、传播模式、渠道裂变、企业管理学股权架构、产业整合、融资模式、资本杠杆十个板块详细讲解,字字珠玑,通俗易懂,现学现用。

企业《从小做大的生意逻辑》业绩翻倍增长,渠道快速裂变 课程内容目录:

导言

第1节 企业的基因决定企业的强弱、大小、成败

第2节 用户的选择与用户价值的确立

第3节 如何借助行业趋势的选择乘势而上

第4节 商业模式与盈利能力的设计与选择

第5节 打造企业核心竞争力的三个方面

第6节 强大竞争优势的业务企业管理的企业管理有限公司经营范围有哪些基本知识模式设计(上)

第6节 强大竞争优势的业务模式设计(下)

第7节 模式落地实施好的保障架构

第8节 从0到1项目快速扩张的具体路径

第9节 企业顶层设计的三大核心结构

第10节 企业不同阶段的融资方法和融资对象

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