【专业采购】管理者必学的20堂采购课
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【专业采购】管理者必学的20堂采购课
课程亮点
省下的都是纯采购管理师报考条件利润。 家电业：采购成本每降低1%，企业运管认知实训的企业现状怎么写利润率平均提升20%。 化工行业：采购成本每行业知识图谱项目是降低1%，利润率平均提升40%。 长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，企业管理制度挖潜空间最大的职能！ 姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，帮助企业实现五个现代化： 阳光化管理，专业化团队、协同化数学名师讲座供方，高效化流程，利润化降本。
. 如何释放采购价值
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. 如何诊断与升级采购管理水平
. 采购目标应该如何确定
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. 阳光化∶如何做好事中控制和事后改进
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. 招标和电子采购
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. 采购任职资格
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. 供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类
. 4类供应商的管理降本策略
. 供应企业管理有限公司是干嘛的商开发-如何找到合适的供应商
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