【读书讲座】论大战略
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【读书讲座】论大战略
《论大战略》一书从2500多年前的希波战争，写到20世纪的第二次世界大战；从雄霸古地中海的罗马领袖，写到行业知识图谱项目是改变美洲新大陆的美国总统。文献丰富，思想深刻，既有对寓言的深度企业管理有限公司经营范围有哪些解读，也有古今中外诸多军事家的战略思想精华分析。在作者加迪斯眼中，大战略就是目标与能力能够达成一致，并根据环境的变化适时做出调整。
论大战略
论大战略 作者简介
约翰刘易斯加迪斯，着名的冷战史学家行业知识图谱和大战略研究家，曾被《纽约时报》称作专门讲座“冷战史学泰斗”，现为耶鲁大学罗伯特A.拉韦特讲座教授。
论大战略 阅读收获
“战略”职场生存之道我们经常提起这个词，但如果被问到“战略究竟是什么老实人如何在职场生存”，可能很难三言两语158资源整合网名师讲座就讲明白。这本书一上来就给战略提出了一个特别简明扼要的定义：企业管理就业前景和就业方向“所谓战略名师讲座总结，就是目标和能力的平衡。”说白了，就是根据自己的能力去制定目标，不断完成一个个小目标，同时提升自己的能力，不断接近那个梦想中的大目标。
《论大战略》的作者叫约翰刘易斯加迪斯，他是冷战史领域的权威，曾讲座类别有哪些被着名的《纽约时报》誉为“冷战史学泰斗”。要知道，名师讲座网冷战时期，那可名师讲座主持词开场白和结束语是大战名师讲座网站官网略家辈出的时代。人类有史以来关于战略的一切智慧，都在美苏职场生存法则人际关系处理这两个大国的争霸过程企业管理的基本知识中发挥得淋漓尽致。作为冷名师讲座网战史的名家，他对于讲座类型分哪五类战略学拥有很深的#讲座合集心讲座类型分哪五类得体会。这本《论大战略》可以各类讲座说是他毕生心血的结晶，所以刚一问世，就获得学界的广企业管理师证书怎么考泛关注。名师讲座听后感
你将读到：
战略究竟是什么？
要制定正确的战略，需要各类讲座掌握怎样的思维方式？
制定战略时需要避开哪些陷阱？
成功的战略都有哪些共同点？
作者名叫约翰刘易斯加迪斯，是耶鲁大学的教授#其他讲座课堂记录。他是冷战史领域的权威，曾被着名的《纽约时报》誉为“冷战史学泰斗”。要知道，冷战时期，那可是大战略家辈出的时代。人类有史以来关于战略的一切智慧，都在美苏这两个大国的争霸过程中发挥得淋名师讲座美篇讲座类别有哪些漓尽致。很多超一流的战略家，比如美国前国务卿基辛格这种人，都是在职场生存之道冷战时期崭露头角的。今天企业管理师证书怎么考这本书的作者加迪斯，作为冷战史的名家，对于战略学拥有很深的心得体会。这本《论大战略》可以已经讲座说是他毕生心血的职场生存电视剧排行榜前十名结晶，所以刚一问世，就获得学界老实人如何在职场生存的广泛关注。
第一部分
我们先来看第一个方名师讲座题目新颖面，正确#其他讲座形势与政策的战略首先表现为一种“心法”，也就是思维方式。那么这种思维方式究竟是什么呢？作者指出，每个人的心里都可能有两种人格在打架，一种叫“狐狸”人格，另一种叫“刺猬”人职场生存法则格。这最早出自#其他讲座主题一句古希腊谚语：“狐狸多机巧，刺猬只一招行业知识与职业素养方面培训。”意思是说，狐狸很狡猾，花招很多。刺猬对付谁都只有一招，就是名师讲座网站官网缩成讲座类型分哪五类一团。当代英国有一位着名哲学家，名叫以赛亚伯林，讲座系列他在1953年出版了一本书，书名就叫《刺猬与狐狸》。书里对那句古希腊谚语做出了引申，用它来描述两种思维的差异。所谓狐狸式思维，就是随时灵活地调整目标和策略。名师讲座题公共与行业知识目新颖所谓刺猬名师讲名师讲座听后感座题目新颖式思维，就是始终坚持一个单一的目标，死守一个固定的原则。行业知识与职业素养方面培训今天这本书的作者则认为，刺猬和狐狸，分别代表两种最基本的战略思维。刺猬的可贵之处在于做事的方向感，狐狸的可贵之处在于对环境的敏感性。只有把这两者结合起来，才能孕育出成功的大战略。
战略行业知识图谱是目标和能力的平衡，领企业管理师证书怎么考导者想要制定正确的战略，首先需要在内心平衡好“刺猬”和“狐狸”名师讲职场生存之道座网这两种思其他讲座课堂记录职场生存攻略40讲维方式。缺乏刺猬思维，就会失去方向感，找不到目标。缺乏狐狸思维，就会失去对职场生存法则的书外在环境的敏感性，做出不自量力的蠢事。这听上去很容易理解，但古往今来还是有无数英雄豪杰，平衡不好这两种名师讲座心企业管理培训课程得体会2000字人格，犯下类似的错误。这到底是为什么呢？作者指出，这是因名师讲座记录为他们掉进了类似的陷阱。
第其他讲座形势与政策二部分名师讲座记录
要制定正确的战略，需要避开的第一个陷阱，叫作“迷雾”。所谓迷雾，就是未知的领域，以及未知中蕴涵的无限可能性。如果你玩过《魔兽争霸》《星际争霸》之类游戏，应该会比较熟悉一样东西，叫作“战争迷名师讲座题目新颖雾”，就行业知识英语是地图上仿佛笼行业知识图谱项目是罩着一层雾企业管理系统有哪些软件，你没有到达#其他讲座主题有哪些的地方，你就看不到，你不知道那里隐藏名师讲座心得体会着什么。即使你没玩过类似的游戏，你在生活中也应该会有类名师讲座网站官网似的感受。事情到了眼前，总有些情况不行业知识与职业素养方面培训了解，让人忐职场生存法则的书忑不安。作者指出，要想制定正确的战略，首先要搞清楚，哪些条件是可以把握的，名师讲座心得体会哪些名师讲座总结条讲座系列件正笼罩在迷雾之下。为此就要对当前面临的各企业管理有限公司经营范围有哪些种条讲座类别有哪些件进行评估，把这些条件归纳为三大类：一是企业管理培训课程已知，二其他讲座形势与政策是未知，三是可能性。已知和未知都很容易理解，最难名师讲座美篇把握也最重要的，就是所谓的“可能性”。可能性意味着概率，意味着随机，它可能发生，也可行业知识与职业素养方面培训能不发生。一个事先没有预料到的可能性，如果成为职场生存法则的书了现实，就可能带企业管理系统有哪些软件来灾难性的后果。
制定战略需要避开的两个最主要的陷阱：迷雾和摩擦力，就为你讲到这里。虽然战略家需要面企业管理的基本知识对这些凶险的陷阱，但还是有不少人制定了各类讲名师讲座主持词开场白和结束语座成功的战略，笑到了最后。这些成功的战略虽然职场生存之道看上去千差万别，但在本质上还是有一些共同点。知名师讲座题目新颖道了这些共同点，你在为自己制定战略的时名师讲座听后感候，思路就可能更清晰。
第三部分
所有成功战略的第一个共同点，在于看#其他讲座课堂记录重速度行业知识与职业素养方面培训。中国有158资源整合网名师讲座一句老话，叫“兵贵神速”。前面企业管理有限公司经营范围有哪些提到企业管理有限公司经营范围有哪些的克劳塞维茨也曾经提出大型战役中的四条原则，其中之一就是“不可浪费时间，行动一定要快。名师讲座听后感”你看，东西方的战略家们可以说是英雄所见略同。过去我们已经讲座都听过兵贵神速的道理，但不一定讲座类型分哪五类清楚这背后的原理。听了前面的解读，公共与行业知识你对这四个字可能会有更深刻的认识。之所以兵贵神速，是因#其他讲座主题为“神速”可以带来两个好处：第一，速度越快，需要面临和处理的各种可能性就企业管理学越少，风行业知识用英语怎么说险相应也会减少。第二，职场生存法则小说速度越快，需要面对的摩擦力也越小，因为摩擦力而导致失败的可能性也越低。你看，速度可以帮名师讲座总结助我们规避前面提到的两大陷阱，所以“兵贵神速”一向是各种成功战略的名师讲座心得体会2000字最大共名师讲座主持词开场白和结束语同点。
成功战略的第二个共同点企业管理的基本知识，在于审时度势，随时调整企业管理有限公司是干嘛的策略。作者指出，战略虽然具有指导全局名师讲座心得体会的功能其他讲座主题，但在战争过程中，需要面临各种可能性和摩擦力，所以绝对不能拘泥于既定的战略，要根据形势变化随时调整策略企业管理的基本知识。
成功战略的第三个共同点，在于分解任务，逐渐接近目标。一个长远的战略，通常都具有宏大的目标，但领导者千万不能有“毕其功于一役”的思讲座系列想，就是不企业管理就业前景和就业方向能心浮气躁，名师讲座心得体会2000字想着一下就把事给其他讲座课堂记录办了。
古往今来那些成功的战略，企业管理制度完整版一职场生存法则100个心眼般都是这样做的。说到这里，和大其他讲座形势与政策家分享日本风云人物德川家康的一句名言：人生就像背着重物出远门，千行业知识图谱项目是万不能急躁啊！这句看似朴实的话，其实点出了成功战略的精髓所在。
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