柳青 如何搞好企业培训管理
本文分享柳青 如何搞好企业培训管理课程目录如下：
第一讲教育、培训与学习的区别(上)
1.前言
2.教育的特征与方法
第二讲教育、培训与学习的区别(下)
1.学习的特征与方法
2.培训的特征与方法
3.教育、培训与学习的应用
第三讲企业培训的内容和方法(上)
1.培训的切入时机
2.培训管理
3.做好工作的标准——态度(上)
第四讲企业培训的内容和方法(下)聆听名师讲座
1.做好工作的标准——态度(下)
2.做好工作的标准——知以与技巧
第五讲如何让培训更成功(上)
1.培训改变行为
2.企业培训成功的秘诀(上)
第六讲如何让企业运管部和办公室哪个好培训更成功(下)名师讲座主持词开场白和结束语
1.企业培训成功的秘决(下)
2.成人学习的七个特点
第企业运管部具体做什么七讲培训的组织结构与需求分析(上)
1.培训体系介绍
2.培训的组织结构
3.培圳需求分企业管理专业析(上)
第八讲培训的组织结构与需求分析(超星名师讲座下)
1.培训需企业运管部和办公室哪个好求分析(下)
2.培训需求分析的五种方法
第九讲高级经理的培训课程
1.战略发展规划
2.领导能力
3.团队管理
4.变革管理
第餐饮行业知识十讲中级经理与员工的培训企业运管维护机制课程
1.中级经理名师讲座美篇的培训内容
2.员工的培训内容
第十一讲培训课程的开发
1.培训课程开发步骤
2.培训方法
第十二讲培训效果评估
1.一级评估
2.二级评估
3.三级评估
4.四级评估
https://zy.98ke.com/qygl/102037.html汽车行业知识?ref=7
发布者：知识学院，火焰兔收录并登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不做权威认证，如若验证其真实性，请咨询相关权威专业人士。https://huoyantu.com/289212.html
版权声明：
国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明：http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
请按照此通知格式填写（或提供具有法律效应且证据链完整的证明）发至本站的邮箱 huoyantu@qq.com
（收到核实后 24小时内绝对处理）
