薛灿宏 中层经理人的角色认知与时间分配管理

薛灿宏 中层经理人的角色认知与时间分配管理

薛灿宏 中层经理人的角色认知与时间分配管理

本文分享薛灿宏 中层经理人的角色认知与时间分配管理课程目录如下:

一、课程提纲:
第一部分 中级经理人角色认知(上)
解决问题:正确的定位与常犯的错误
 中级经理人从哪里来?
 承上启下而不仅仅上传下达
 中级经理人的三种境界
 四种常犯的错误
 老板意识不企业运管部门职责可少
第二部分 中级经理人角色认知(下)
解决问题:如何与上司、同僚、下属相处
 上司是你的客户
 与上司相处:沟通方式比沟通内容更重要
 与同僚相处:高调做事低调做人
 与下属相处:管理既是科学也是艺术
第三部分:中级经理人的时间管理
解决问题:忙得要死怎么会劳而无功
 对时间进行评估与计划
 分清任务的轻重缓急
 花时间研究:反复出现的事情
 学会授权节省时间
 怎样拒绝干扰
 提高效率:会议时间、电话时间、访谈时间

二、电力行业知识为什么学习本课程

目前企业的中层管理者,往往是半路出家,原来在基层干得不错,拥有不错的技术素质,也不乏工作的热情,但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题。原来只要管好自己,现在要管好一行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义帮人;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地与上司沟通,与同僚协调,与下属交流。本课程详细阐述中层管理者的定位、工作方法,以及管理时间、提高效率的技巧。

三、学到什么

中层管理者的定位,常犯的四种错误;
与上司相处的原则,与同僚相处的建议;
带领下属取得好业绩的工作方法;
时间管理的技能。旅游的相关的行业知识

四、培训方式

专题演讲、案例讨公共与行业知识论、互动问答

五、适用人群

企业中层主管、经理;
有进取精神的基层员工;
致力改善员工队伍的高层管理者。

六、旅游的相关的行业知识讲师介餐饮行业知识
中国职158资源整合网名师讲座业经理企业运管维护机制人理事,中国职业经理培训学院客座教授,长三角最负盛名的企业管理培训师之一。现担任金方略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团企业管理制度完整版、远东集企业管理培训机构排名前十团、扬子江药业、双良股份企业运管部是干嘛的、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂企业管理知识、三星电子等企业行业知识包括哪些内容提供培训。远东集团总裁蒋锡培:“薛老师的课程很实用,这是我们连续四年请行业知识他讲课的超星名师讲座理由。” 红豆集团长江实业公司总经理陈坚刚:“薛老师能在我们公司做三年的培训辅导,充分证明他的课程品运管查企业质。” 扬子江药业集团人事部长刘定山:“我们中高层干部每次听薛老师的课,都有提升。”

点击获取课程资源:薛灿宏 中层经理人企业管理知识的角色认知与时间分配管理

https://zy.98ke.com/qygl/1行业知识图谱02036.html?ref=7

好牛新坐标

发布者:知识学院,火焰兔收录并登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不做权威认证,如若验证其真实性,请咨询相关权威专业人士。https://huoyantu.com/289170.html

版权声明:

  • 火焰兔遵守相关法律法规,由于本站资源全部来源于网络程序/用户发布/投稿,故量太大无法一一准确核实资源侵权的真实性;
  • 出于传递信息之目的,故火焰兔可能会误刊发损害或影响您的合法权益,请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场);
  • 因时间、精力有限,我们无法一一核实每一条消息的真实性,但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息;
  • 无论出于何种目的要求本站删除内容,您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式 《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》

    国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明:http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
    请按照此通知格式填写(或提供具有法律效应且证据链完整的证明)发至本站的邮箱 huoyantu@qq.com
    (收到核实后 24小时内绝对处理)
  • (0)
    知识学院的头像知识学院作者
    上一篇 2023年11月14日 下午7:12
    下一篇 2023年11月14日 下午7:12

    你可能喜欢的文章

    发表回复

    您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

    火焰兔欢迎您!