李鑫 企业战略规划培训
本文分享李鑫 企业战略规划培训课程目录如下：
李鑫，盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义国内著名管理企业管理培训机构排名前十学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要运管查企业研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管企业运管部门职责理、企业文化建设等。在企业担任高层管企业管理的基本知识理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企公共与行业知识业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。
内容介绍：
随着市场经济主体地位在中国的确立，无论是国有企业还是90年代初期兴起的民营企业，都认识到了企业经营战略的重要作用。越来越多的企业家开始关注企业的战略问题。西方现代经营管理理念和工具也逐步的被引入中国，关于战略、核心竞争力等相关问题的讨论，也成为许多传媒关注的焦点。通过对数十家企业的研究，本套课程对于公司如何制定战略企业运管部和办公室哪个好、实施战略及战略的关键问题都给予了实践性的介绍。
课程对聆听名师讲座象：
企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。
课程大纲：
第一讲 中国企业战略环境的演变史
第二讲 什超星名师讲座么是企企业运管部和办公室哪个好业战略
第三讲 如何制定企业战略
第四讲运管检查企业的内容 如何进行产业定位
第五讲 产业定位的分析方法
第六讲 企业成功要素分析
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