张耀升 团队=财富-巅峰团队是这样炼成的
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源于实战，精彩演绎；要点精炼，效果显著。提升团队核心竞争力，打造巅峰团队，实现团队绩效的快速增长。
为什么学习本课程：单打独斗的时代已经过去！21世纪的竞争是团队的竞争，高执行力和战斗力的团队才能在残酷的现实中生存下来企业管理培训课程。善于建设团队的人才能成为领袖，善于利用团队的企业才企业运管科是干嘛的能成为行业标杆！张耀升先生在总结中国电信笔试行业知识多年经历和经验的基础上，隆重推出行业知识是什么意思了《团队＝财富：巅峰团队是这样炼成的》系高中数学名师讲座列光盘。这套光盘是适应当前国际国内市场环境的升华之作，内含有张老师首次公开的团队管理独门秘籍。古语云：撼山易，撼岳家军难！请从现在开始塑造你的“岳家军”！
通过学习本课程，您将学习到：团队激励的有效方法、团队冲突的化解之道、团队情商的提高技巧、团队精神的打造秘籍。
谁需要学习本名师讲座心得体会课程：企业中国电信笔试行业知识老板、企业中高层管理人员。
主讲人简介：
张行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义耀升：北京圣名师讲座网塔咨询培训有限公司总裁、中国职业经理资质评价中心主任、“领导思维教练系统”创始人。张耀升先生长期专注于人与企企业运管部门职责业关系的研究，对企业的战略与战术、成功领导者的思维、企业中高层管理团队的建设与执行等方面有着深刻且全面的理解。他曾带领团队（圣塔企业运管维护机制咨询培训）成功运用“领导思维教练系统”理论，以“深入、深刻、深远中国电信笔试行业知识”的理念为众多500强企业提供了咨询企业管理的基本知识与培训服务。基于在咨询培训行业的成绩，张耀升先生曾接受过50余家媒体的专访和相关报道,出版发行了全国第一套经典管理团队畅销教材《企业干部全企业管理咨询公司是做什么的面激励训练整体解决方案》，受到广泛好评。
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第一讲 团队发展规律与要素（上）
第二讲 团队发展规律与要素（下）
第三讲 团队构成核心要企业管理专业学什么素（上）
第四讲 团队构成核心要素（下）
第五讲 团队成员的互补性
第六讲 团队的文化与制度建设
第七讲 团队激励原理
第八讲 卓越领导者应具备的核心素质
第九讲 领导者的影响力
第十讲 建设高情商团队
第十一讲 团队冲突化解
第十二讲 打造团队精神
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