张荣 实战执行力
本文分享张荣 实战执行力课程目录如下：
张荣简介：
时间管理专家
团队建设专家
心灵建设导师
中国民营企业咨询诊断专家
聚成华企科技有限公司副总裁
“总裁口才生产力”创始人
课程大纲:
1、决定成败的三要素
2企业运管部具体做什么、执行力的定义
3、执行者应名师讲座主持词开场白和结束语具备的心态
4、执行者的十二大特点
5、团队执行三忌
6、执行力强的组织的三个特点
7、执行的四大保障
8、团队执行七大步骤
9、执行力名师讲座主持词开场白和结束语不强的八大原因
10、提升团队执行力的十二个方法
11、高效执行三字经
张荣老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实行业知识包括哪些、精彩，擅于交互式多元化教学，表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝！
?执行力要从公司最高企业管理制度完整版层做起；
?严格的层级管理是执行力的基础；
?只有公司上下全员联动才能确保执行；企业管理制度完整版
?培养员工象老板一样思考是执行的保障；
?达成结果的执行才是真正的执行;
?管理的精髓在于彻底地执行；
?执行的源泉来自于爱.
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