李践讲座视频《倍增路径5问与转型升级10问》

李践讲座视频《倍增路径5问与转型升级10问》

李践讲座视频《倍增路径5问与转型升级10问》

本文分享李践讲座视频《倍增路径5问与转型升级10问》课程目录如下:

李践讲座视频《倍增路径5问与转型升级10问》 共1集

《倍增路径》是行动教育集团旗下的转型升级平台“五项管理公司”推出的实效课程,旨在帮助中小民营企业家名师讲座美篇在“互联网+”时代、面对商业困境,重新进行战略定位和资本设计、重构行业知识商业模式,并运管检查企业的内容通过组织创新实现倍速增长。

课程概要–掌握3大趋势,学会5大路径,得到3个成果

倍增路径&#82行业知识是什么意思11;学会5大路径

第一模块:重新塑造企业精神
158资源整合网名师讲座知道企业家活的苦、活得累、活的难;现在有很多企业垮了,其实是企业家的信念垮了,信心没企业管理毕业论文怎么写大专了。
做企业是做社会责任,为了追随你的员工,为了人生的荣耀,企业家必须重塑精神,重铸名师讲座海报意志,重启动力,成就有高158资源整合网名师讲座度有广度的人生。

第二模块:重新选企业运管部门岗位有哪些择战略定位
基于现有行业企业管理硕士,360度重新思考,切入产业链最有利润的核心环节,找到最有利位置,做到一两拨千金。

第三模行业知识包括哪些内容块:重新进行资本设计企业管理制度完整版
资本是商业社会企业运管维护机制的最高点,资本设计是所有业态的顶层设计,如何进行资本设计,如何使用资本杠杆,企业运管部和办公室哪个好这是首富们的秘密。

第四模块:重新构建商业模式
◎卖什么,卖给谁,怎么卖?产品、客户、渠道,在如今倍速的变化中,原来的成功经验可能一夜之间纷纷失灵,面对跨界打劫,资本渗透、价值渗透以及你完全不知道的各种危机。运管检查企业的内容突围,必须打破过去158资源整合网名师讲座,重新定义!
重新定义你的产品:平台是产品吗?人才是产品吗,数据企业管理的基本知识是产品吗?挖掘行业尚未解决的问题,找到产业链大痛点解决方案,这些都可运管查企业以成为你的产品。 拆掉思维的墙,产品无限想象 。
重新定义你的客户:把对手变成客户,把同行变成伙伴,把经销商变成股东,把供应商变成同事,新时代新玩法,一切皆有可能。
重新定义你的渠道,从名师讲座海报商业模式最高点入手,从商业规则顶层开始,打通产业链条,渠道不分你我,跨界整合,一切都可以重新想象。

第五模块:重新进行组织创企业运管部具体做什么
人企合一,机构重组,在倍速变化的市场中,人人都是CEO,组织必运管检查企业的内容须完成基因再造,才能迎接更大挑战,成就更大事业。

倍增路径–得到3个成果
构建一个基亍你行业的平台模型
完成一套你自己的跨界整合方案
建立一个全新的人脉生态圈

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    上一篇 2023年11月8日 下午10:58
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