金嘉轶 有钱又有人创业却还是遭失败,陷阱在哪里?
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金嘉轶是中国80后杰出的企业管理经营实践者,专注于通过一对一长期帮助中小企业主及其企业的良性长足发展,让企业企业管理专业主有钱、有闲、有境界、有企业运管部具体做什么传承。是国内融合了现代管理学、心理学、政治经济学、国学于一体的企业教练。
他出企业管理培训机构排名前十访过美国、法国、德国企业管理培训课程、奥地利、巴西、土耳其等20多个国家针对中小企业进行过实地考察,并曾与联合国机构间采购、儿基会等组织进行过商务洽谈。
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有靠山的创业者先别着急高兴,你有钱有人也会掉进一些看不见的陷阱。背靠大树不一定好乘凉,那些优势你不会用、用不好,结果将是致命的,所以这些企业运管部门职责案例分析给你,听听前辈的经验教训。
百伯的创业背景
百伯掉运管检查企业的内容进哪些陷阱?
如何避免掉入陷阱?
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