李廷伟 项目管理讲座

李廷伟 项目管理讲座

李廷伟 项目管理讲座

本文分享李廷伟 项目管理讲座课程目录如下:

项目是为创造独特性产品,服务或成果而进行的临时性工作。
项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当此项目已经完成,或项目无法完成而终止时,项目就企业管理专业结束了。
项目的“临时性企业管理培训课程”并不代表时间短,可能是几个月甚至几年名师讲座
项目虽然是名师讲座心得体会临时性的,但最终目的是为了创造持久性的结果。
假设我们要做一件事情,有一定的约束和目标要求,诸如时间、资金、人力等条件限制,那么如何在这些邀请名师讲座约束条件下有效地达到我158资源整合网名师讲座们预想的目标,通过相关的理念、技术方法和工具进行管理的过程就是项目管理。
积极主动的能力
获取有效信息的能力
WBS创建能力(100%原则)
项目估算的能力
获取资源的能力
风险分析的能力
计划整合的能力
监督指导能力
偏差纠正的能力
变更控制能力(真企业管理培训课程的需要吗?为什么需要?其中数据的意义是什么?)
团队管理能力
信息管理能力
项目总结提升能力

1.1_为什么要学习项目管理.avi

1.2_什么是项目.avi
1.3_项目管理的概念_1.avi
1.3_项目管理的概企业管理咨询念_2.avi
1.4_项目管理的相关概念.avi
2.1_请问你如何做这个项目.avi
2.2_项目管理的完整框架.avi
2.3_五大过程组.a行业知识vi
2.4_十大知识领域.企业管理咨询公司avi
2.5_47个过程.avi
2.6_企业管理的基本知识项目管理的问题.avi
3.1_生活中的项目.avi
3.2_优秀的项小学数学名师讲座目经理.avi
4.1_人生分享.avi

点击获取课程资源:李廷伟 项目管理讲座

http中国移动行业知识s://www.51zxlm.com/qygl/100395.html?ref=7

好牛新坐标

发布者:知识学院,火焰兔收录并登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不做权威认证,如若验证其真实性,请咨询相关权威专业人士。https://huoyantu.com/288864.html

版权声明:

  • 火焰兔遵守相关法律法规,由于本站资源全部来源于网络程序/用户发布/投稿,故量太大无法一一准确核实资源侵权的真实性;
  • 出于传递信息之目的,故火焰兔可能会误刊发损害或影响您的合法权益,请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场);
  • 因时间、精力有限,我们无法一一核实每一条消息的真实性,但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息;
  • 无论出于何种目的要求本站删除内容,您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式 《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》

    国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明:http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
    请按照此通知格式填写(或提供具有法律效应且证据链完整的证明)发至本站的邮箱 huoyantu@qq.com
    (收到核实后 24小时内绝对处理)
  • (0)
    知识学院的头像知识学院作者
    上一篇 2023年11月8日 下午10:54
    下一篇 2023年11月8日 下午10:55

    你可能喜欢的文章

    发表回复

    您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

    火焰兔欢迎您!