直达目标的教练方法-助你激发团队潜能，提升组织绩效，打造精英团队
直达目标的教练方法-助你激发团队潜能，提升组织绩效，打造精英团队课程介绍：
视频资源中国移动笔试行业知识大小：1.20 GB
类型：教练方法,团职场生存法则图片队管理
下属时常偷懒，工作效率低下，怎么办?管的太严吓跑人，管\ S F ) R } X +得太松不见效，怎么破?本课程张老师运用大量鲜活案例，教你教练式辅导方政企精品网包括法，助你激发团队潜能，提升组织绩效，打A R = Z \ z m m `造精英团队，让下属以最佳状职场生存之道态去达# : & ^成目标。
讲师介绍：
全面教练式管理讲师，教练式下属辅导讲师，教四张精品网建设练技术培训讲师，职上海造币厂精品网场演讲领域讲师，被誉为最具实战的咨询型培训专家。张老师是《三力团队模型》理论创始人，曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。
课职场生存法则图片程目录：R中国移动行业知识 : y F 3 Z
第一集 为什么企业需要教练式辅导
第二集 什么是6 . F [ 2 – / C 0教练式U j行业知识是什么意思 o C $ m辅导
第三集 教练与被辅导者的关系
第四集 什么是教练的技术理念
第五集 如何做一个优秀的教练
第六集 教教育培训课程练辅导的聆听技能
第七集 教练辅导的区分和发问技能
第八集 教练辅导的回应技能与六大步骤
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