李兵珂 运赢智慧
本文分享李兵珂 运赢智慧课程目录如下：
李兵珂：
广东省管理咨询协会副会长
中国企业联合会咨询委员会委员
中国国际华商联合会副秘书长
Disc人才测评中国区执行师
职业生涯规划专家
《赢家大讲堂》电视栏目专家
李兵珂导师是一位实战型的企业家导师，经营三家传统行业公司，曾做到行业第一名，现名师讲座活动方案任问思答教育机构董事长，以其丰富的经营、管理名师讲座网站官网经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。企业运管部具体做什么其著作有《我的人生我做主》《命运交响曲》《带团队》《责任力》《运赢智慧》等。
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第一部分企业运管维护机制：机制 企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！
1 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留企业管理培训机构排名前十住人才？
2 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？
3 如何制定让公司所有人操心的机制？
4企业运管维护机制 如何制定企业管理毕业论文怎么写大专股权分配机制？
5 如何制定加盟合作机制？如何中国移动笔试行业知识招商最有效？
第二部分： 势 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！
1 老板如何造势？
2 老板如何掌控自己精力势、年龄势？
3 老板如何掌控企业的势？
4 如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？
第三部行业知识分：印象 经营企业就是经营印象移动笔试行业知识，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！
1 老板应该给员工企业管理毕业论文怎么写大专传递什么印象，降服员工？获得员工信中国移动笔试行业知识任？
2 企业的产品给顾客传递什么印象，吸引客企业运管科是干嘛的户购买？
3 什么样的企业印象、产名师讲座心得体会品印象顾客最容易接受？产品如何创新？
4 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？
第四部分：纲领 公司的理念决定企业的发展！
1 如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？
2 如何经营员工的精神世界？
3 如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？
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