刘逸舟 卓越执行一步到位
本文分享刘逸舟 卓越执行一步到位课程目录如下：
《卓越执行一步到位》打造最强执行团队，收获丰厚业绩硕果，用最到位的执行力，让企业“零”损失。
主讲：刘逸舟
上海三为盛世文化传播有企业管理毕业论文怎么写大专限公司董事长，亚太十大金牌培训师，心智装备第一人，三为盛世软实力装备机构首席培训师。他的培训，案例丰富、行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义语言犀利、深入浅出、通俗企业管理制度完整版易企业运管维护机制懂，蕴含着深刻的内在激励和人生哲理，他总是能把一场小小的培训推到一种激昂和博大的境界。他的培训轻松快乐、幽默风趣，并极具实战性、使用性。他从事过零售业、制造业企业管理专业学什么、通讯业、贸易等诸多行业的管理、培训和策划，在他的帮助下，多家企企业运管部是干嘛的业已成功上市。至今，他在国内外已演讲1000多场，足迹遍及全球二十多个国家，培训过数百家大型企业50多万人次。
经典语录：
1.如果未完成任务可以得到原谅，人们就不会为成果没有价值负责。
2.只要决定了就是对的，错的也是对的，透过错误的执行，培养强大的执行惯性。
3.一个人要学会示弱，一个领导更要学会示弱，示弱不是推卸责任，而是行业知识图谱为了让下属强大起来。
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第一篇 什么是执行——执行就是不折不扣的拿到成果名师讲座海报
1 执行的定义
2 做了不等于做到
3 执行6大关键词
4 执行四化原则名师讲座活动方案
第二篇 执行不力三大原因——近朱者赤近墨者黑，什么样的环境造就什么样的人才
1 制度原因
2 文化行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义原因
3 人员原因
第三篇 执行信念——很多的困难都是想象出来的，人生最大的成长是自我征服
1 没有条件
2 没有借口企业管理培训课程
3 没有不可能
第158资源整合网名师讲座四篇 执行九大步骤——达成共识是避免执行障碍最重要的力量
1 挑选执行人
2 明确成果
3 明确期限
4 制定措施
5 明确检查流程
6 补充措施
7 如何奖惩
8 共识与承诺
9 备忘录
适合人群：企业企业运管部门岗位有哪些各级管理者，企业基层员工。
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