牛根生 蒙牛之道
本文分享牛根生 蒙牛之道课程目录如下：
课程意义：
1999年创立的蒙牛集团，作为乳业的后起之秀，“蒙牛”以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。2003年“蒙牛”借助“企业管理专业神五升空”的出色营销，销售额再次翻番，达到近50亿元。以年均增长365%的速度成为中国成长企业百强之冠，是什么致使蒙牛如此快速发展呢？ 本课程将从蒙牛快速发展中国移动行业知识的角度，凭借讲师多年来在蒙牛的实践经验，总结了蒙牛快速发展的关键因素，使这宝贵的经验走向社会各行各业的企名师讲座主持词开场白和结束语业，为企业经营者自己的企业发展提供指导与参考，同时也解答了国内企业管理和建设专家学者们、企业的中高层领导们关于“蒙牛神话”的疑问。
课程对象：
1．中国各类大中型企行业知识包括哪些内容业的决策层人员和管理人员；
2．中国各类进入发展期及即将进入发展期的企业管理者；
3．社会上希望能够实现个人创业谋生、致富的人员；
4．社会不同阶层对“蒙牛模式”实施技巧感兴趣的人员。
课程目标：
1．蒙牛集团快速增长的12个关键因素；
2．蒙牛产品营销的系统性操作方法与成功案例分享；
3．企业快速增长模式。
https://zy.98ke.com/qygl/102575.h移动企业文化与行业知识tml?ref=7
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