叶生 思维决定一切-企业文化篇
本文分享叶生 思维决定一切-企业文化篇课程目录如下：
叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国餐饮行业知识际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。
叶生《思餐饮行业知识维决定一切：企业文化篇》内容简介：
目的：教授如何掌握决定公司命运的“名师讲座海报公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提升企业的管理思维行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义方式，从而提高企业的综合管理水平。
对象：本课程针对已经有一定管理企业运管部和办公室哪个好经验的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问，或者专业研究管理中国银行行业知识的高校老师、专家。
叶生《思维决定一切：企业文化篇》目录：
第一节 信仰的力量
第二节 认识文化和企业文化
1 文化的定义
2公共与行业知识 文化的特点
3 企业文化的定义
4 中国企业文化历程
5 企业文化如水企业运管部是干嘛的论
6 企业文化核心理念
第三节 企业文化的作用
1 刚柔并济之学
2 企业文化促进公司的经营绩效
3 企业文化建设目标是能够达到三种效果
4 企业文化是核心竞争力
第四节 企业家哲学
1 企业文化与企业家哲学就如同在“和面”
2 文化大革命，首先革的就是企业家的命
3 企业文化是不是老板文化？
4 企业家素质决定企业文化的优劣
第五节 文化战略，你想做一流企业还是二流企业
1 什么叫做名师讲座网企业文化战略
2 企业文化需要付出成本
3 什么样的企业需要文化战略？
4 文化战略要与时俱进
5 经盛企业文化1345战略框架名师讲座主持词开场白和结束语
6 企业文化的对外传播企业运管部：企业文化与品牌文化
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