李尚隆 团队复制-管理系统中的选用育留
本文分享李尚隆 团队复制-管理系统中的选用育留课程目录如下：
讲师简介：
李尚隆教练：
1.实践家八大讲师之一：其课程以实战、实用、实效著称
2.畅销书作家：乐在工作 销量百万册、代表作有问题就是机会 、胜在习惯 、抱怨不如改变 、赢在专注 、心在目标 、名师讲座心得体会削减成158资源整合网名师讲座本36招
3.实战专家：十年的职业经理人生涯，曾创造行业知识怎么写一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹
4.系统教练：擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式[1]著称；目前让所带领企业管理专业的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。
内容简介行业知识：
学习本片的收益：让您了解管理系统的建立是管理复制的前提，企业系统复制成功的关键——60％用对人才+30％教育企业管理的基本知识训练+10％有效激励，学会编写岗位说明书，制定岗位流程和选拔人才，探究终极组织的管理杠杆，解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的复制模式。
内容目录：
一、企业系统复制成功的关键
—60%用对人才+30%教育训练+10%有效激励
管理者的角色和心态
管理的真正定义
企业为什么要复制和系统化
复制管理系统的四个步骤
复制管理系统的三个百分比
二、用人系统的复制
刘邦为什么可以得天下
最好的员工是免费的
岗位系统的建立
招聘系统的建立
三、教育系统和激励系统的复制
为什么要教企业运管部门岗位有哪些育训练
教育训练员工什么
如何善用教育复制系统
目标激励的四步循行业知识图谱环复制
工作激励的四个名师讲座美篇层级复制
四、配套用电子版文件：
（超值附赠工具盘）
万能工作表
岗位说明书
面试人员检查表
职位分析调研表
行动计划整改表
http名师讲座心得体会s:/行业知识图谱/www.企业管理制度完整版51zxlm.com/q158资源整合网名师讲座ygl/100790.html?ref=7
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