娄萌 中小企业如何形成优秀的企业文化
本文分享娄萌 中小企业如何形成优秀的企业文化课程目录如下：
各讲主要内容：
第一讲：什么是企业文化
1、什么是企业文化
2、企业为什么需要文化
3、企业文公共与行业知识化的具体内容七年级名师讲座
4、企业文化的类型
案例：1、快乐的美国文化：可口可乐
2、海尔兼并企业时的做法
第二讲：如何建立企业的价值观
1、什么是企业的价值观
2、价值观，企业文化的基石
3企业管理专业、树立价值观的重优选名师讲座要性
4、优秀价值观的共性
案例：1、摩托罗中国电信行业知识拉：“保持高尚的情操、对人永远的尊重”的含义
2、福特公司：让每一个人都用得起汽车与本田的“为行业知识图谱自己工作”
第三讲：如何建立企业组织行为企业运管部门岗位有哪些文化
1、团队精神与学习型组织
2、成功企业家应具备的精神元素
3、发挥企业英雄人物的作用
4、成为学习型领导的7个步骤
案例：1、海尔的学习型组织
2、华高中名师讲座为的“狼性文化”与新奥德“象性文化”行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义
第四讲：运管所检查维修企业如何建立管理与营销文化
1、人本管理的三个核心出发点
2、人本管理的五层次
3、企业运管部建立顾客满意的营销文化
4、形象化营销模式
案例：1、娃哈哈实施文化营销文化战略
2、文化酒—湘酒鬼： 有文化没有市场的杜康酒。企业运管部具体做什么
糊涂哲学：小糊涂仙酒
第五讲：企企业管理的基本知识业形象战略CIS
1、企业形象策划的原则
2、什么是CI与CIS
3、企业的理念（MI）、行为（BI）、视角（VI）识别企业运管部系统
4、企业公关关系
案例：1、穿出更潇洒的你：雅戈尔展现品牌
2、绿色蒙牛 绿在何方？
第六讲：企业文化的延伸
1、不同文化假设下的战略模式
2、企业文化与品牌建设
3、企业文化与人力资源管理
4、企业文化传播与评餐饮行业知识估
案例：1、透视国内的手机市场：大唐、中兴与夏新、康佳名师讲座心得体会
2、中国空调行业上演的“三国演义”企业管理硕士。
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