姜岚昕 管控-企业的刹车系统

姜岚昕 管控-企业的刹车系统

本文分享姜岚昕 管控-企业的刹车系统课程目录如下：

《管控-企业的刹车系统》内容简介：

内容简介
为什么优秀企业一夜垮掉？
春都–行业知识包括哪些曾经辉煌的火腿肠第一品牌由于管控不力，浪费、中国电信行业知识腐败滋生，董事长刘海峰被公安机关逮捕！

三九–中国制药业的航空母舰由于管控不力，疯狂扩张后，债台高筑98亿元，总裁赵新先黯然下台！

三株–四十亿元的保健品帝国由于管控不力，在一场胜诉官司面前顷刻瓦解，直至申请破产！

秦池–中央电视台第一代标王由于管控不力, 几亿元打造的商标却以几百万元的价格抵债

德隆–号称熊市“避风港”的金融大鳄由于管控不力,总资产几百亿、子公司177家的德隆系开始分崩离析！

中关村科技–中关村的高科技明历史名师讲座星由于管控不力,业务亏损6.33亿元，巨额担保52.2亿元，一手缔造名师讲座海报公司行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义的原四通总裁段永基面临巨企业运管部工资待遇大压力这场管控力量，在于它的简要、实用以及它对企业生存主线的把握！视觉听觉盛宴！观念实操激荡！

讲师：姜岚昕
世华集团总裁；华人企业总裁第一导师；亚洲八大名师之一；中国培训业坐标人物。他历经1900余场的演讲，总裁研修行业知识弱项怎么办班有超过150期的实企业运管工作内容战经验，副总级上的学员超过8万人，他所领导的世华以每年300%的速度持续增长。
个人著作：感觉、用心、信念的力量、人际关系大赢家…

1行业知识不包括、信念控制&中国电信行业知识#8211;信念是发明和消亡一切的开始！企业管理是干什么的
信念如企业之魂，如何运用团队核心价值观引领团队成员

2、财务控制&#8企业管理咨询公司211;如何处理“现金流断裂”的危机？
预算控制–让企业合理支出
现金控制–减少现金风险
应收帐款–最大限度消除企业隐性危机
建立内部审计&#8158资源整合网名师讲座211;防止名师讲座新闻稿内乱

3、中高层控制–怎样考核中高层高中名师讲座，防止人才变质？
中高层是企业的脊梁
选对人才能做好事
制定对中高层的考核标准及实施系统
实施奖惩–奖优罚劣，奖要奖的明白，罚要罚得清楚

4、质量控制–企业运管系统编码在哪里查询凭什么做到质量“零缺陷”？
三大措施改进质量，每天进企业运管部规划和工作思路步1%

5、供应控制–您能从容应对突如其来的供应链危机吗？
换一个供应商我们将会损失多少钱？供应行业知识包括哪些商控制的三大措施：选择流程、维护流程、考核与淘汰。

6、渠道控制–得人心者得天下，得渠道者得市场。
换一个渠道我们又将损失多少钱？如何制定渠道商合作战略？如企业运管部门岗位有哪些何选择渠道商、激励渠企业管理的基本知识道商并提高忠诚度？

7、客户控企业运管部是干嘛的制–您能持续不断地赢得客户满意？
如果一个客户能够保住，那么一生中这个客户能够为公司创造的价值是开发这一客户成本的10倍、100倍、乃至1行业知识包括哪些000倍！如何掌握客户管理的原则？如何有效提升客户价值？

8、边界控制–为什么犹太人企业运管部绩效目标和基督徒自律性强？
这是企业行业知识包括哪些中不成文的“宪法”，边界一旦确立行业知识形成戒律，他的力量在于种无形的能量规范着企业员工的行为！用将之道，教化为先；用兵之道，警企业运管部戒为先！企业如何确立边界系统？课程与培训特点:学以致用、注重实际企业运管系统编码在哪里查询操作、突出系统实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的管理系统的方法与经验。

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