项目管理成效 项目流程管理实战技巧

项目管理成效 项目流程管理实战技巧

本文分享项目管理成效 项目流程管理实战技巧课程目录如下：

起点商学院资源，名师讲座课程简介：

项目管理成效 项目流程管理实战技巧

项目流程管理是企业开展工作的依据和核心，规范精简、分工企业运管系统编码在哪里查询明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧，逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项行业知识包括哪些内容目知识领域流程管理，帮助项目管理者完善项目流程，有效把控项目各阶158资源整合网名师讲座段关键节点，提高项目管理成效。课程大纲：

一、流程管理的价值意义

1、建立工作/业务逻辑关系

2、划分工作/业务职责

3、规范、精益管理

4、精简工作提升效益

二、整体流程管理

1、立项阶段企业运管部

(1)依据

a.白纸

(2)旅游的相关的行业知识成果

a.商业论证评估报告

b.工作企业运管部门岗位有哪些说明书

2、开始阶段

(1)依据

a.商业论证评估报告

b.工作说明书

c.项目合同

d.招标、投标文件

e.干系人清单

f.开工通知书

g.组织过程资产

(2)成果

a.项目章程

b.项行业知识图谱目管理计划初步

c.企业运管部组织过程资产

3、计划阶段

(1)依据

a.工作说明书

b.项目合同

c.招标、投标文件

d.项目章程

e.核心企业管理的基本知识干系人清单

f.项目管理计划初步

g.社会环境因素

h组织过企业运管部是干嘛的程资产

(2)成果

a.项目管理计划

b.项目实施方案

c名师讲座一场多少钱.施工手册

d.安全文明施工管理

e.组织过程资产

4、执行阶段

(1)依据

a.项目名师讲座新闻稿管理计划

b.项目合企业管理专业同

c.实施方案、手册

d.项目变更审批件

e.预防、改进措施

f.阶段验收评估报告

g.项目日志

(2)成果

a.阶段成果

b.测试报告

c.阶名师讲座海报段158资源整合网名师讲座验收申请

d.变更申请

e.项目日志

f.培训方案

g组织过程资产

6、结束阶段

(1)依据

a.检验批、测试报告

b.验收申请

c.项目合同

d.变更记录

e.实施方案

f.培训方案

g.组织过程资产

(2)成果

a.项目成果名师讲座一场多少钱

b.验收评估、培训报告

c.运维指南

d.资产设备清单

e.配置说企业管理培训课程明

f.其他移交资料

g.组织过程资高中名师讲座产

6、运维阶段

(1)依据

a.项目成果

b.运维中国电信行业知识指南

c.资产清单

d.配企业管理费包括哪些内容置文件

e.操作说明

f.项目验收移交资料

g.组织过程资产

(2)成果

a.运维报告

b.运维指南

c.资产清单

d.配置文件

e.升级改造申请报告

f.组织过程资产

三、项目阶段流程管旅游的相关的行业知识理

1、项目立项阶段

(1)机会高中名师讲座研究

(2)可行性研究

(3)项目论证

2、项目启动阶段

3、项目规划、企业运管工作内容实施阶段

4、项目验收结束企业管理咨询公司阶段

四、企业运管部是干嘛的项目知识领域流程管理

1、项目需求工程

(1)需求开发

a.收集需求

b.需求分析

c.定义需求

d.确认需求

(2)行业知识包括哪些需求管理

a.需求跟企业管理有哪些课程踪

b.需求变更

2、项目进度管理

3、项目成本预算审批流程

4、项目绩效管理流程

5、项目配置管理流程企业运管部规划和工作思路

6、项目采购管理行业知识包括哪些内容

7、干系人管理流程

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