运营管理 5I系统打造超级管理
本文分享运营管理 5I系统打造超级管理课程目录如下：
起点商学院资源，名师讲座课程简介：
运营管理 5I系统打造超级管理
成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？老师为我们道出了组织七年级名师讲座运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-行业知识包括哪些改进复制，指导学行业知识图谱有丰富的数据格式且具有独特的行业意义员将所学运用企业管理有哪些课程到实际工作中名师讲座网，让知识发挥实效，让管理发挥真正的作用。
课程大纲：
一、 成长型企业：四个难题
1、 不会考核
2、 一考就跑
3、 能人要挟
4、 效企业管理专业率低下
二、 解决之道：5I模式
1、 结果企业管理培训课程清楚
(1) 战略分解与组织企业管理费包括哪些内容架构
(2) 岗位职责与KPI
(3) 月计划质询会
2、 方法明确
(1) 再造流程行业知识图谱
(2)企业管理费包括哪些内容 优化流程
(3) 训练流程
3、 过程检查
(1) 岗企业运管部规划和工作思路位自检
(2) 上级检查
(3) 部门互检
(4) COO检查
(5) 总经理检查
4、 奖罚及时
(1) 月报质询会
(2) 绩效考核
5、 改进复制
(1) 专题改进会
(2) 改进表
三、 总结：讲没有用，练才有用
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