余世维讲座-余世维《人才的使用与风险规避》
本文分享余世维讲座-余世维《人才的使用与风险规避》课程目录如下：
余世维-《人才的使用与风险规避》讲座视频 共2集
余世维 人才的使用与风险规避 01
余世维 人才的使用与风险规避 02
企业发展的关键在旅游的相关的行业知识于人才，任何管理的核心都是人！每个企业实质企业运管部上只有一件事情，就是“把人用对”这四个字！
然名师讲座网而——
企业如何真正用好人才，防范用人失误导致企业管理制度完整版的损失？
准人才是接企业运管部绩效目标近人才的人员，企业运管部所以要拉一下；因为不是确定的人才，所以也要盯一下。提拔一个“准人才”，高管应该协助他什么？防范他什么？
对准人才，要拉一下，但是准人才不会突然间变得很有能力，像个人才，这个时候又当如何？
做老板的，如果观察人名师讲座新闻稿才，总靠每天用自己的眼睛去看七年级名师讲座，用名师讲座心得体会自己的嘴去问的话，就太有限了！
选用人才，如果能力只能行业知识不包括做一个乡长，就不要把他弄成镇长；如名师讲座心得体会果怎么看就是一个市长，那就不要把他提拔成省长，准人才一定名师讲座一场多少钱是要有能力上升空间的人！
与人才名师讲座网密切关联的人力资源主管，却从来得不到老板的看重，这企业管理毕业论文怎么写大专是为什么？
每个老板都会用错人，第一次用错叫不知道，第二次用错可以叫不小心，第三次用错该如何是好？
一个人在可能用错的时候就要做好防范，而不要等到用错以后再企业管理硕士来后悔！
打天下的是草莽英雄，治天下的是文臣谋士，企业打天下和治天企业运管部绩效目标下又当如何用人？
企业在不同的阶段，用的却是同一批人，这样的企业很难发展！为什么企业运管工作内容？
君子慎独！再好的人才也有不像人才的时候？
……
著名管理培训专家余世维先生，在本讲座中将通过八个单元的分析，让您准确把握用人之道！
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