【读书】授权-如何激发全员领导力

【读书】授权-如何激发全员领导力

【读书】授权-如何激发全员领导力讲座课程简介：

本书是美国一个著名的潜艇指挥官L大卫马凯特所写，他成功将太平洋舰队中一个士气低落，倒数第一的圣塔菲号，打造成了一个战斗力超强的舰艇。本书是作者根据自己经验所写。

据说《高效能人士的七个习惯》的作者，斯蒂芬科维，后来写的一半书叫《高效能人士的第八个习惯：从效能迈向卓越》，便是参考了本书作者的经历读书讲座听后感400字，还亲自到他的舰艇上呆了半年。

授权的重要性

一个人时间精力是有限的，一个人单打独斗的力量肯定无法与一个团队相比。而团队要发挥强大的力量，离不开充分的授权。

对于如何授权，我第一个想到的是领导给下属交代工作的五步工作交财富自由的八个层级代法，先说要做件什么事情职业技能鉴定中心网站，再讲做这件事原因，然后请其复述，接下来说明授权范围明确哪些事情要汇报哪些事情可以自己做主，最后再询问其想法。

看似挺完美了，但老实说，作为下属如果你遇到这样一位领导给你交代工财富自由之路在线阅读作，你真的会很开财富自由是啥意思心吗？

对于如何授权，本书作者L大卫马凯特给我们提供了一种新的思路。

摈除掌控

要充分授权，就要摈除领财富自由书籍导者-追随者模式，而采职业技能证书网上查询用领导者-领导者模式，作为财富自由的八个层级一个领导者，你最重要的是要让你的追随者每个人都对自己的事情负责。职业技能培训学校

可以利用匿名调查找出大家担心授权的原因，比如将卡片贴在墙上让大家留下看法。然后利用新的行为举止来开启新的思维方式，比如和客户打招呼的方式：叫出客户姓名，财富自由书籍在线阅读自己组织名读书讲座听后感称及自己姓名。

作为领导者，你要强烈克制提供解决方案的冲动。

需要立即读书讲座开场白做的决定，你可以先做出，让后让团队评估其可行性；

如果做决定的时间职业技能证书充裕读书讲座的心得体会700字，则请团队先给出意见和建议，然后做出决定；

如果做决定的时限能够延后，要求团队一定要给出意见和建议，不要草率达成职业技能证书共识。

消除读书讲座监管体系，让负责执行的部门负责自己的职业技能等级评价机构官网业绩表现。将检查财富自由的八个层级作为一个提升学习的机会，而不是绩效评价的手段。

最后是鼓励大家说出自己的想法，可以利用一些非正式的沟通方式，比如工位站立会议，聚餐等。

授权不意味着不管，更不意味着你对这件事没有责任。事实上授权后，你要花很多的时间去做早期谈话，以确保下属真正领会了你的意图和目标。

培养才能

授权是让财富自由之路在线阅读大家对自己负责的领域负责，前提条件当然是大家财富自由的5个标准要有足够的才能，能够对对自己负责的领域负责。

有如下方法提升大家的才能：

谨慎行事，要求大家做事情要经过思考，而不是凭惯性做事。

虚读书讲座的心得体会700字心求教，鼓励大家虚心求教，接受必要的培训，并坚读书讲座持行动。

不要概述，要证实。鼓励大家以我计划。。。”作为开头汇报读书讲座，不仅说出结论，还要说出做出此结论的事实依据。

强调愿景，利用一切机会不断向大家强调，我们最终目标是什么，持续提升大家做事的动力。

规定目标而不是做法。领导只定目标，具体如何做到的做职业技能证书报考法，由大家根据实际情况应对。

阐明

另外，要达成充分授权，需要将你的理念不断读书讲座主持稿向大职业技能等级证书报考官网家解释，向大家阐明。

建立职业技能等级评价机构官网信任并照顾你的员工。信任是管理的基石。

用你的丰富职业技能等级评价机构官网经历去激励员工。要让激励常在财富自由之路在线阅读。

将指导原则作为决策标准。要有大家一致认可的做事指导原则。

用即时性认可去财富自由之路强化期望的行为。不要吝啬你的鼓励职业技能等级评价机构官网，要职业技能等级评价机构官网随时立即奖励你倡导职业技能等级证书怎么考取的行为。

着眼于长远目标。鼓励大家说出甚至写出自己的长远目标，并协助大家实现。

鼓励质疑态度而不是盲目服从。要让大家知道，读书讲座听后感你自己也可能会犯错。

最后

授权本身并财富自由的5个标准非最终目的，授权的最终目的是打造一个读书讲座观后感释放型的理想团队。理想的团队是无需授权，所有的权力都在下面。而领导者，则要避免紧抓控制权和吸引追随者这两个陷职业技能证书报考阱。

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