房多多《变革背后的组织管理升级》课程视频讲座
通过自学联盟平台：房多多《变革背后的组织管理升级》课程视频讲座内容介绍：
房多多成立于2011年，是中国居住服务领域领先的互联网科技公司。2019年11月1日，房多多成功登陆纳斯达克，成为中国产业互联网SaaS第一股。与其他房地产经纪平台不同，房多多不雇佣经纪人，而是通过创新性地使用互联网、SaaS和大数据，为商户提供产品和解决方案。截至2020年6月，吸引超142万注册经纪人，数据库中有逾1.39亿套已验证房源。
本次课程，混沌大学创新领教、深圳分享投资联合创始人崔欣欣老师，对话房多多两位联合创始人曾熙和李建成，一起畅谈房多多创业十年来，怎样根据内外部要素的变化做战略调整？为了实现这些改变，克服了哪些阻力？组织、文化、制度、考核等方面是如何应对的？探讨数次变革中，哪些是弯路？哪些是必经之路？找到变化中的不变的“一”。
学习收获：
1、在大赛道竞争中，创业者应该怎样看清界限，实现差异化竞争？
2、创始人做商业模式变革的底层驱动逻辑是什么？
3、从人员结构、考核制度到组织文化，怎样围绕变革推动组织建设？
房多多《变革背后的组织管理升级》课程视频讲座 课程内容目录：
01 房多十年发展的三个阶段.mp4
02 房多历经的两次重在变革.mp4
03 变革背后的运营效率提升.mp4
04 创业中的弯路与反思 .mp4
05 疫情下的影响与思考.mp4
点击获取课程资源：房多多《变革背后的组织管理升级》课程视频讲座
https://zy.98ke.com/qygl/90661.html?ref=7
发布者：知识学院，火焰兔收录并登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不做权威认证，如若验证其真实性，请咨询相关权威专业人士。https://huoyantu.com/282964.html
版权声明：
国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明：http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
请按照此通知格式填写（或提供具有法律效应且证据链完整的证明）发至本站的邮箱 huoyantu@qq.com
（收到核实后 24小时内绝对处理）
