关苏哲课程《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程

关苏哲课程《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程

关苏哲课程《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程

关苏哲《以弱胜强》企业差异化竞争策略 课程内容目录:

1.先导片:为什么要学习差异化竞争策略?

2.第1章 顺势而为,世界上排名第二的战略故事

3.第2章 与其更好不如不同,企业差异化竞争框架

4.第3章 从价格战到价值战,务必要做市场细分

5.第4章 市场细分的标准

6.第5章 选择最合适你的细分市场

7.第6章 探索用户痛点或热情,从源头创新

8.第7章 品牌差异化定位:定位3圈法

9.第8章 以弱胜强,蓝海战略

10.第9章 规划产品组合:宽度、长度、深度

11.第10章 产品定义从狭义到广义

12.第11章 打造魔力产品的5层图

13.第12章 网络改变品牌玩法

14.第13章 新媒体内容营销的5大目的

15.第14章 产品话题的4大指南

16.第15章 盈利,为自己创造价值

17.第16章 提升重复购买的6个方法

18.第17章 多篮子放鸡蛋:从自营到平台

点击获取课程资源:关苏哲课程《以弱胜强》企业差异化竞争策略课程

https://zy.98ke.com/qygl/90448.html?ref=7

好牛新坐标

发布者:知识学院,火焰兔收录并登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不做权威认证,如若验证其真实性,请咨询相关权威专业人士。https://huoyantu.com/282525.html

版权声明:

  • 火焰兔遵守相关法律法规,由于本站资源全部来源于网络程序/用户发布/投稿,故量太大无法一一准确核实资源侵权的真实性;
  • 出于传递信息之目的,故火焰兔可能会误刊发损害或影响您的合法权益,请您积极与我们联系处理(所有内容不代表本站观点与立场);
  • 因时间、精力有限,我们无法一一核实每一条消息的真实性,但我们会在发布之前尽最大努力来核实这些信息;
  • 无论出于何种目的要求本站删除内容,您均需要提供根据国家版权局发布的示范格式 《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》

    国家知识产权局《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明:http://www.ncac.gov.cn/chinacopyright/contents/12227/342400.shtml
    请按照此通知格式填写(或提供具有法律效应且证据链完整的证明)发至本站的邮箱 huoyantu@qq.com
    (收到核实后 24小时内绝对处理)
  • (0)
    知识学院的头像知识学院作者
    上一篇 2023年9月17日 下午1:23
    下一篇 2023年9月17日 下午1:23

    你可能喜欢的文章

    发表回复

    您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

    火焰兔欢迎您!