许锋说人事－－职场必备升迁秘疫

许锋说人事－－职场必备升迁秘疫

许锋说人事－－职场必备升迁秘疫课程介绍：

视频资源大小：279 MB
类型： HR人力,

当人们走向管理岗位时，常常认为自己有成功的把握。作为绩效出色的员工，努力得到了回报，当然有理由为之庆祝。殊不知，登上管理岗位，才是职场宫心计的起点~ z / U – U M:一场场触目惊心的撕逼大战轮番上演，一幕幕惊心动魄的明争暗斗此起彼伏―—搞不好，一段原本很有前途的职业生涯就此夭折。

实际上，管理者要想获/ + ~ r o 1得成功，需要一个重大转变:从【管理自我】到【管理F p | I a他人】。这意味着，工作成果不再是通过自己去获得，而是通过下属和团队。在这个过程中，懂点人力资源管理知识之于职场升迁就显得非常重要。

书本太死，商学院太远。在人力资源行业摸爬滚打20余年的老贝打造精品课程F 6 O 4 j = s X《许锋说人事—一职场必备升迁秘笈》，与初登管理岗的“非人力资源小伙伴”分h d k o享人力资源管理技巧，帮助各位尽快站M b { 7 I ` P S c稳脚跟的同时，逐步形成自己的管理哲学，成为一个真正能够为组织创造价值的职业经理人。

课程目录：

01【花絮】不是人力资源经理，为什么要{ X C = E p学人; m [ z力资源管理？.mp3

02【花絮】选才秘笈：赢在管理起跑线.mp3

03【7 Y 3 I 2 v花絮】育才秘笈：授人以鱼，还是授人以渔？.mp3

04【花絮】用才秘笈：强将手下无弱兵.mp3

05【花絮】留人秘笈：凝聚人心的艺术.mp3

06【免费福利】应聘你部门的候选人为何屡当“逃兵”？.mp3

07【选】如何识别并淘汰有口才没实力的“面霸”？.mp3

08【育】如何判断一个员工值不值得培养？.mp3

09【用】如何避免被下属牵着鼻子走？.mQ m –p3

10【用】如何给低绩效员工做反馈？.mp3

11【留】如果你团队里的90后一言不合提离职，应该如何留住TA？.mp3

12【选】如何配合HR猎Z i = D n A (取心仪的专业人才？.mp3

13【育】拿什么培养你，我的下属.mp3

14【用】员工不接受绩效考核结果，怎么办？.mp3

15【用】一样的奖金，如何发M ? _ P g ;出不一样的激励效果？.mp3

16【留】如何让新员工快速融入团队？.mV k %p3/ { F m } 0

17【选】新项目开展在即! & k e s x } p，如何快速完成团队招聘？.mp3

18【育】如何M \ H m 0 # e [把走过场的轮岗管培，变成团队核心骨干？G D ; o ( I J W.mp3

19z ; s q J ] N 9【用】如何说话，才能对上90后的频道？.mp3

20【用】如何批评，才能让下属心服口服？.mp3

21【留】如何提高90后的转正率？.mp3

22【选】僧多粥少，应该提拔谁？.m` F s _ 1 u 6p3

23【育】一对一谈话是最好的指T o n 9导方式.mp3

24【用】如何提高一线员工的执行力？.mp3

25【留】公司内部突发变革，如何留住核心人才？.mp3

2N * 0 , t N o w6` . : h ? 3【留】如何优雅地fire& U d / 7 x y一个人？.mp3

27【选】如何寻觅新业务带头人？.mp3

28【育】如何通过有效反馈帮助下属成长？.mp3

29【用】从“一个亿”的小目标看如何帮助下属做目标管理.mp3

30【用】如何管理”绝不认错“的问题员工？.mp3

31【留】团队骨干人员去意已决，肿么办？.mp3

32【选】为什么总觉得HR给招的人不好用？.mp3

33【育】什么情况下要培训，什么情况下要培养？.mp3

34【用】团队讨论一潭死水，怎么办？.mp3

35【用】如] F s | ] V y何让下属心悦诚服地接受自己的意见？.mp3

36【留】员工威胁不加薪就辞职，咋办？.mp3

37【选】有经验的大专生VS一张白纸的本科生？.my L E + T N (p3

38【育】如何帮d v 2 a ^助员工制定个人发展计划？.mp3

39【用】下属团队协作效率低，怎么破？E 5 B i E : R U &.mp3

40【用】员工心怀不满，谁的错？.mp3

41【留】招错了人，怎么办？.mp3

42【选】如何让高匹配候选人一眼看中你的岗位？.mp3

43【育】m . r a如何进行; _ w a I有效的绩效辅导？.mp3

44【用】如何K c T c q g F | G让下属感觉自己备受重视？.mp3

45【用】如何防止骨干员工关键时刻掉链子？.mp3

46【留】为什么绩效优G p 3 {秀的员工都想跳别的部门？.mp3

47【选】潜力股？绩优股？孰优孰劣？.mp3

48【育】如何持续开展内部经验分享？.mp3

49【用】如何处罚触及w j X“高压线”的员工？.X & ^ & i 4 k O smp3

50【用】如何放大好消息的正面影响，弱化坏消息的负面影响？.mp3

51【留】职场师徒如何好聚好散？.mp3

52【选】内部推荐是魔鬼？.| a Vm\ q \ 0 4 )p3

53【育】也给老板培个训！.mp3

54【用】如何帮助员工做压力管理？.mp3

55【用】骨干女员工意外怀孕，怎么办？.mp3d / r l

56【留】如何提升团队敬业] Q S度？.mp: D # n T M q U X3

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