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臧其超股权激励与机制设计,解决发展困境 视频课程 百度网盘
课程描述:
老板不分利公司做不大,激励乱设计企业活不长。掌控企业决策权,拢住内外部人才,解决发展困境整合上下游资源扩大经营规模缩短变现路径,臧老师超落地实操课教你如何股权激励!
课程目录:
1.股权设计的6大前提,股改前必修mp4
2.企业与老板的股权思维,玩转资本的10大要素.mp4
3.内外部股改落地4大保障,整合系统防止被坑.mp4
4.除了卖产品,做好股权企业多赚7笔钱mp4
5.股权的7种玩法与实操案例,布局股权赢得企业的未来.mp4
6.定股权顶层架构4种受害的公司.mp4
7.股东层次划分及核心股东合伙原则mp4
8.股权设计7大模式,实现激励加整合.mp4
9.股权设计5大模式,实现激励与整合mp4
10.股权整合模式的6大架构及注意事项(上).mp4
11.股权整合模式的6大架构及注意事项(下).mp4
12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系.mp4
【课程位置:知识5版/4-企业管理/C-管理企业/a-企业思维/002】会员/代理免费获取!
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课程地址:
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