上海广告公司的四项运营原则如下:
1.依法经营
依法经营是广告公司生存的前提，也是广告公司生存的前提。这是任何广告公司在从事广告业务活动时必须遵循的第一个原则。
2.人才管理
广告公司的运营由高素质、高能力的广告专业人员保证。广告公司是基于知识、智能和技术的公司组织。广告公司的工作不是简单的操作或重复的操作，而是具有独立性、创新性和技巧性的独特工作。广告公司的生存和持续发展完全依赖于员工的智慧和创造力。
3.优势管理
优势管理是指广告公司根据自身的具体情况制定自己的发展战略，并形成自己的经营特色。优势管理的本质是广告公司的经营方向。广告公司应根据自己的具体情况，选择自己的经营优势，发展自己的经营特色，促进公司获得更大的经济效益和社会效益。
4.非业务冲突管理
广告公司只能为某类产品的一个客户服务，以防止出现“业务冲突”。一般来说，广告公司应该珍惜与客户之间形成的信任关系，不应该接受与企业有直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告业的惯例。
上海广告公司的经营范围如下:
1.向广告商介绍广告的功能和各种广告的功能。
2.根据广告商的要求提供市场调研、调研和预测、广告策略。
3.给广告商的广告建议和各种与广告相关的建议。
4.为广告商提供广告计划、设计、制作和规划。
5.为广告商设计统一的企业形象和识别系统。
6.联系媒体，提供媒体策略和广告实施计划。
7.实施广告计划。
8.调查、测试和评估广告效果。
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