上海营销策划步骤：
1.活动主题
明确想法，设定目标和方向。
知道该做什么是更详细思考和实施的下一步。围绕营销目标，逐步制定计划策略。
2.市场分析
了解行业环境，了解他们在行业中的地位和竞争产品的状况，有针对性地推出产品或规划活动。
市场本身的规模可能相对固定。如果我们细分市场，我们可能只会把蛋糕切得更小。这时，我们可以考虑削减市场，比如饮料市场，会有很多类别，如果一个类别被重建，它只能在原有市场的基础上继续核减。
如果我们对碳酸饮料(如软饮料)提出一个相反的概念，我们将跳出碳酸饮料市场持续细分的局面，以切割相反思维的方式重新定义饮料市场。
3.活动形式
结合我们拥有的资源，我们应该为活动本身创造一些合理的营销吸引力点。
增加卖点，增强活动的宣传和口碑效应，完成后端销售。
4.信道选择
无论是在线还是离线，渠道部署的目的都是为了尽可能准确地接触到更多的有效用户。因此尽可能多地挖掘用户场景，并不断地在用户头脑中长时间强化对某项规划活动的记忆。
上海营销策划的注意点：
首先，在营销计划中有许多细分，所以我们应该对这个系统有一个大致的了解。这将有助于提高专业水平，专业化，全面发展。例如:市场规划(市场数据分析、宏观政策、竞争性产品研究、客户定位、产品定位等)。)；销售计划(产品定价、任务分解、产品销售节奏等)。)；广告策划(促销计划、项目定位、文案策划、产品包装、定位包装等)。)；活动规划；媒体规划；身体计划等等。
其次，总体规划的核心是逻辑思维，基于理性判断，做出理性决策:例如，根据市场信息获得产品定位和客户定位，根据产品定位和客户定位提出相应的销售任务；根据销售任务的分解，提出相应的促销策略和销售策略。根据促销和市场情况随时调整策略(如增加活动、增加投资、调整价格等)。)。
第三，创造力，特别是当它被推广的时候，好主意通常会带来非凡的营销事件，但是好主意不同于好主意。好想法的背后也是大量的行业信息积累和对市场的深刻理解。基于市场意识的创造力是最好和最合适的创造力。
第四，营销策划是在销售，销售业绩是衡量策划成功的重要指标，离开销售谈论营销策划是流氓！
上海营销策划的市场机遇与问题分析：
营销计划就是抓住市场机会，运用策略，分析市场机会。
它已经成为营销计划的关键。只有找到市场机会，这个计划才会成功一半。
(1)分析产品的营销现状。一般上海营销策划中的具体问题，
表现在很多方面:企业知名度低，企业形象差，影响产品销售；产品质量不达标，功能不好。
所有产品都被消费者忽视；产品包装太差，无法引起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当；
不良的渠道或不正确的渠道选择阻碍了销售；促销手段不足，消费者不了解企业产品；服务质量差，消费者不满；缺乏售后保证、消费者对售后的担忧等。可能是营销中的问题。
(2)根据产品特点分析利弊。从问题中找出弱点，克服它们，并建立优势。
寻找机会挖掘他们的市场潜力。分析每个目标市场或消费群体的特点，细分市场。
我们应该尽最大努力满足不同的消费需求，抓住主要的消费群体作为上海营销策划重点，找出他们之间的关系。
竞争对手的差距，抓住并充分利用市场机会。
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